广西桂平市农村信用联社以党的“十七大”为精神动力，求真务实，真抓实干，奋力拼搏，有力地促进了各项存款迅猛发展，截至2008年6月末，超亿元社8个，比2007年增加4个，全市各项存款余额270891万元，比年初增加64150万元，同比多增23549万元，其中：储蓄存款余额218909万元，比年初增加46990万元，对公存款余额51982万元，比年初增加17160万元，完成广西区联社下达年度增长任务5.3亿元的121.04%，存款存量、增量均居桂平市同业首位。

　　“早”字当头  抓抢时机

　　俗话说：“一年之季在于春”，人勤春早忙，存款工作抓得早就主动，抓得晚就被动。因此，该联社立足一个“早”字，在2007年底就策划好今年的组织资金指导性计划，年初便下达到各社，并要求各社根据各自的实际情况，制订出组织资金计划实施方案。因此春节前他们就要求各社，一是要做好客户走访工作，稳住老客户；二是要组织召开各种形式的座谈会、答谢会，感谢他们对信用社的支持，不断拓展新客户；三是要开展送贺卡、送挂历、电话问候、短信祝福等活动，密切信用社与客户之间的关系；四是要大力宣传广西农村信用社是广西人的银行、是植根八桂大地的银行、是服务“三农”和县域经济的银行，扩大农村信用社的影响，并利用开办“桂盛卡”的有利契机，加大宣传力度，提升信用社形象，增强市场竞争力，从而有力推进存款快速增长。

　　外树形象  内强素质

　　今年该联社有了自己的卡：“桂盛卡”，但与其它专业银行相比，电子化设备的先进程度还有一定差距，为此他们准确定位自己，从服务方面多下功夫，增强竞争力，一是开展晨训，营业门前宣读服务口号，树立良好形象，提高服务质量。二是加强临柜人员的业务练兵活动，不断提高办理业务的效率与质量。三是继续推进“网点清洁”工程，营造良好的服务环境；进行统一着装服饰，塑造信用社品牌形象。四是坚持效能建设长效机制，对服务态度差、受到客户投诉的，属城区员工要调到乡下，属乡下员工要调到偏远乡镇，并进行通报以及相应处罚。

　　以贷引存  存贷一体化

　　该联社充分利用信贷手段，实施以贷引存，促进存款增长，一是发放贷款无论金额大小，必须通过关联账户发放，既为客户提供便利，便于扣收利息，又最大限度地把贷款户生产经营的周转资金存放到信用社，提高以贷吸存率；二是实施互惠互利的策略，对平常在信用社存款的客户，在需要贷款时，可获得贷款优先、利率优惠、额度放宽等优惠政策。三是加强信贷资金的监管，对一些客户暂时未使用的贷款，要求其留存信用社，并根据账户资金流量大小作为下次贷款参考依据之一，有效地实现“以贷引存”的可持续发展，提高了资金留存率。今年6月末累计发放贷款54429万元，实现以贷引存约17900万元。

　　加强沟通  大力拓展

　　该市联社密切捕捉当地经济发展动态，充分运用点多面广、人熟地熟的优势，加强与当地政府的沟通联系，大力拓展存款。如政府兑付江北新区征地款，通过市联社主动向政府汇报与沟通，以及该征地片区属南木社所辖范围，充分运用贴近当地农民、人熟地熟的优势，加强与各村组以及农户的沟通，在取得由信用社代兑付征地款后，能够及时回笼征地补偿款。今年6月末，该社存款余额比年初增加7545万元。