本报讯  （实习记者  陆璐）7月7日至7月9日, “新合作”商贸连锁集团总公司在河南南阳召开现场会及半年工作会议，参观学习了南阳新合作配送中心及“新网工程”网络建设成果，听取了南阳新合作“新网工程”建设经验介绍。总社理事会原副主任、新合作公司董事长王如珍出席会议并讲话。

　　王如珍指出，南阳“新合作”公司在“新网工程”建设中之所以能取得这样的成绩，一靠供销社强有力的行政力推动；二是依据市场机制来解决“新网工程”的上下联系及“新合作”的运作问题；三是南阳“新合作”紧紧抓住了“新合作”发展的方向和重点，大力整合网络资源，积极建设配送中心，搞活双向流通，把农民需要的日用工业用品送下去，把农民生产的农副产品带进城，不断探索新的发展路子，同时，为农村、为农民提供综合性的服务。 

　　王如珍强调，下一步“新合作”公司的发展要认真落实李成玉主任的讲话精神，一是进一步提高经济效益，加强管理，稳扎稳打，做大做强，积极融资，准备上市；二是加强系统内外合作，整合资源，共同开发市场；三是加大商品的联采配送力度，做到“小商品，大事业”，把切实解决农村假冒伪劣商品充斥问题以及农民农副产品卖难问题作为工作的重点和宗旨。“新网工程”是供销社参与新农村建设的重要途径，新合作作为“新网工程”建设的四大平台之一和试点，要大胆探索，争取建成全国最大的农村日用消费品连锁经营龙头企业。据了解，南阳市13个县（市、区）供销社，196个基层社，103个经营公司，各类经营服务网点有11000多个，目前已建成大型市级配送中心2个（新合作1个），县级和区域性配送中心29个（新合作21个），“新合作”县乡级直营超市240个，村级日用品农家店4500多个、农资连锁店3800多个（村级农产品收购店508个），占行政村90%左右，基本形成了覆盖全市的农村现代流通网络。作为南阳“新网工程”龙头企业的南阳新合作公司以服务“三农”为宗旨，依靠市场运作及行政力推动，构建龙头企业连锁配送网络体系并运用现代化管理理念，在短短两年时间内将新合作“小超市、大连锁”做强做大，使公司销售额从成立初的2000多万发展到2007年的2.3亿，今年预计销售额可达5亿元，实现利税800万元以上。

　　总社有关部门负责人、新合作商贸连锁集团总公司的29位股东单位及子公司负责人以及部分省、自治区供销社主任、副主任共110人参加了会议。与会代表参观了南阳市4县13个“新网工程”新合作网点（包括4个配送中心，8家便民店以及1个辣椒生产基地），听取了南阳市社在“新网工程”建设中的“一县三中心”（日用工业品配送中心、农资配送中心、烟花爆竹配送中心），“一乡二超市”（日用工业品超市、农资超市），“一村三店”（日用工业品农家店、农资农家店、农副产品收购店）的经验介绍。