进入2008年，原材料价格日趋上升趋势，对复合肥行业的市场经营带来了巨大的冲击，肥料价格的上涨也致使复合肥生产企业各出奇招，对企业的各项基础管理更加强化，期望通过节能降耗等方式，降低生产成本，缓解原材料价格上涨对企业带来的价格压力，尽量为农民朋友减负；近日，记者采访了山东红日阿康化工股份有限公司总工程师李秉政；

　　记者：山东红日阿康化工股份有限公司是复合肥行业的知名企业，作为我国产硫基复合肥的诞生地，公司在行业内和市场上一直享有良好的声誉。今年复合肥原材料供应紧张、价格持续高涨，很多企业被迫选择限产、转产和停产。作为总工程师，请您谈谈红日阿康今年的生产经营和市场销售情况？

　　李秉政：红日阿康是由国家外经贸部批准成立的中外合资企业，大股东俄罗斯阿康公司是全球最大的化学肥料生产企业之一，拥有国际化的资源和营销网络。虽然今年原材料供应紧张，红日阿康依托国际化优势以及长期积累的市场和品牌优势，通过俄罗斯阿康公司在国际上的关系和网络，开辟多种途径满足原材料供应，在整个行业复合肥产销数量大幅度减少的情况下，坚持满负荷生产，市场销售基本没有受到较大影响，市场份额稳步提升，这在整个行业中都是不多见的。

　　记者：由于原材料行情影响，复合肥生产成本不断上涨，而农民的收入和购买能力没有同步增加，很多企业转向生产中低浓度产品，甚至有的企业采取偷减养分的方式降低成本，请问李总，红日阿康是如何应对产品质量和生产成本之间的矛盾的？

　　李秉政：情况是这样的。自去年下半年到今年，各种原材料大幅度涨价，涨价幅度之大为历史之最。如硫磺价格从去年的550元/吨上涨到目前的1500元/吨，氯化钾也从去年的不到2000元/吨，一下涨到目前的4300多元/吨，涨幅都超过120%以上。尽管我们采取节能降耗等具体措施，复合肥成本仍上涨了100%以上。

　　作为复合肥行业的重点企业，我们认为产品质量是关系企业生存和市场发展的关键。红日阿康一直把产品质量放在首位，无论市场多么混乱、经营多么艰难，企业都不会以牺牲企业信誉和质量来迎合市场需求，获得短期效益。公司自1999年就通过了ISO9000国际质量体系认证，从原材料采购到成品出厂，以及中间生产过程的每个环节，都纳入管理体系，按照指标要求严格控制，不合格中间品坚决不允许进入下道工序，宁把成品当返料，也绝不让不合格品流入市场，对产品质量进行全程监控。这样做虽然使企业的经营效益受到一定影响，但想到农民种田的不容易，我们认为这样做值得！

　　记者：红日阿康自1999年开始组建复合肥行业第一支知识型营销队伍，取得了较好的业绩，请您谈谈红日阿康这些年来都获得过哪些荣誉？

　　李秉政：红日阿康公司是全球著名化肥企业俄罗斯阿康公司在中国投资的股份制企业，总资产达15亿元，具有40年化肥制造经验，年产优质复合肥100万吨，是全国规模最大的硫基NPK复合肥产销商。公司被国家质量检验协会聘为副会长单位，先后获得：“国家发明金奖”、“全国重质量、守信誉诚信联盟单位”、“临沂市第六届消费者满意单位”、“打假保真、诚信单位”、“第二届全国名优产品售后服务行业十佳单位”等荣誉称号。主导产品“艳阳天”、“东方红”复合肥是“国家级重点新产品”，荣获“中国名牌”、“国家免检”、“中国农民最喜爱的农资品牌”、“消费者最信赖首选品牌”、“中国化工行业十大品牌”、“最受农民喜爱农资产品”等荣誉称号。

　　记者：红日阿康累计投入达数百万元，在行业中率先组建遍布全国的农化服务网络，依靠具有自身特色“1+1+1”的农化服务模式，取得农民、经销商和社会的广泛认可，请您谈谈今年公司都举行了哪些服务活动？

　　李秉政：红日阿康秉承“倡导科学施肥,服务亿万农民”的服务理念，独创了更贴近市场、更具实效、更加惠农的“1+1+1”农化服务模式。每个服务单元由 “1辆车，1名专职技术人员，一套农化服务设备”构成，300多辆农化服务车和技术人员常年奔波在大街小巷、田间地头，通过举办科技讲座、免费测土配方施肥、现场技术咨询以及“800”免费热线等方式为农民提供系统服务。

　　2008年上半年，在全国各地开展客户培训105场，科技讲座156次，建设红日阿康科技示范村14个，建立星级服务站25个，免费测土1828次，放映科技电影72场次，接听800电话2000多个，受到市场和广大客户的好评。

　　记者：面对当前的市场形势，请您谈谈红日阿康今后的市场发展思路？

　　李秉政：在今后的工作中，红日阿康将不断加强产品创新、服务创新，指导农民科学用肥，提高农民的种植效益，打造和谐农业、构建和谐社会。

　　我们有句广告语送给大家：红日阿康，丰收保障！

　　愿红日阿康生产的中国名牌、全国免检产品——“艳阳天”、“东方红”牌复合肥能为更多的父老乡亲服务！

　　农民的丰收是我们永远的追求！

　　（刘若帆）