农信社扎根农村，占领农村市场，与当地干群一起共同建设新农村，是构建和谐社会实现农业增产、农村稳定、农民增收、信用社增效的最佳途径。河南省虞城县农信社广大员工就是在这种经营理念指引下，围绕当地民营经济、支柱产业、订单农业全力支农兴农，谱写出一个又一个建设社会主义新农村佳话。

　　树立“龙头”理念

　　所谓“龙头”，是以稍岗乡南庄为中心的全国最大的钢卷尺生产基地，拥有167家钢卷尺有限责任公司，年产值千万元以上的就有50多家，总产值高达10余个亿。同时，以公司为依托，辐射到90%以上的当地农民，利用农闲时间在家组装钢卷尺，数千名有经济头脑的农民，常年为当地钢卷尺跑推销，全国95%以上的大、中城市都有他们的固定经销网点，产品出口世界30多个国家和地区。抓住钢卷尺，不仅为当地私营企业发展锦上添花，还能为当地农民创收提供金融服务。面对优势，联社理事长与稍岗信用社主任一起深入企业，走进车间，以信为本，结交朋友，推销自己。不到两年时间，就使当地70多家卷尺企业与信用社结成诚信网。信誉是信用社经营中的法宝，虞城农信社的决策者们认准了这个理，在发展业务时，严把“不”字经。即不守信誉的人和企业不结交，不贷款，有欠贷记录的人和企业前不清不结交，不贷款；托关系，走后门的不结交，不贷款；抵押担保贷款不核实，不足额，不结交，不贷款；同时，在共享别人信誉的同时，全面提高自身信誉，在办理贷款业务时，不设卡，不刁难，通过申请、考察、评审、授信、签订合同等程序，评选出信誉好、业务量大的企业为信用企业。凡被评为信用企业的企业法人，可凭信用证、法人印鉴随时到信用社办理授信额度以内的信用贷款。如年产2000值多万元的“双星”衡具有限公司，近年先后共与信用社发生信贷业务关系20余笔，金额千万元，无不良记录。守信，使稍岗信用社2005年授信企业贷款利息收入占各项贷款利息收入的64%，一举发展成全县“明星信用社”。

　　“五户联保”推动奶业工程

　　虞城不仅有全国最大的钢卷尺产销基地，还有全国民营50强的科迪集团。县委、县政府推出了以科迪集团为依托，辐射周边乡镇的“万头奶业”工程，用三年时间建成全国内地最大的奶业产销基地。农信社责无旁贷的承担起了支持农户发展奶牛业的重任，科迪集团提供技术，签订鲜奶收购合同，建立鲜奶收购站，并与信用社签订贷款担保和扣收贷款利息合同。由当地政府统一提供场地和政策，信用社采取农户自愿、“五户联保”的形式，为购买奶牛的农户提供80%的专项贷款。全县信用社系统共先后向300余户农民发放奶牛贷款3200万元。

　　小额信贷托起科技之乡

　　该社将着力点放在增加农民收入上，一是靠资金投入，二是靠科技。对此，该社制定了“一个重心，两个确立，三个为主”的信贷思路，确立农户小额信贷，以社员贷款为主，以农户贷款为主，以农村种植业、养殖业、加工业为主。对农户和社员贷款实行一条龙的信贷服务，积极发放小额信贷。

　　乔集信用社就是在这一主导思想指引下，站在立党为公、为民服务的高度，全方位推进小额信贷，支持该乡从零星散户的种植，到如今辐射周边三个乡镇的红富士苹果生产基地，近年来，累计发放果业专项6986万元，支持果农实行统一施肥、统一打药、统一套袋、统一技术指导。提高了林果业的科技含量。由于套袋苹果个大、果正、色艳、声脆、味甜和含糖量高而闻名遐迩，被县政府送到中国昆明“世界园艺博览会”，在有90多个国家和地区参评的328件园艺园林样品中一举夺冠，为河南夺得第一项大奖，乔集乡也被河南省定为“科技示范乡”。

　　信用村里喜事多

　　随着信用村、户和信用乡、镇创评工作的不断推进，既有效解决了农村发展再生产“贫血”问题，又使村民素质和文明程度得到提高。信贷资金的注入，有效解决了农村经济发展的资金“瓶颈”，农民朋友的生产生活发生了可喜的变化。站集乡夏楼村是个仅有400多人的小自然村，自包产到户以来就有着传统的种菜习惯，村民们虽然能够解决温饱问题，但是由于资金不足，很难进一步扩大再生产，实现规模种植。该村自被评为信用村以来，先后有57户村民获得了信用社的信用贷款，塑料大棚由原来的几十个迅速发展到800余个，蔬菜种植规模也由原先的不足百亩发展到400多亩，实现户均2亩。