今年以来，安徽淮北矿业集团岱河煤矿总结经验，开展多项活动，形成了“多主题抓教育、全方位促安全”的安全教育培训工作格局。

　　该矿明确了区队、班组安全教育职责，区队支部书记、班组班长是区队和本班组安全教育的第一责任人，履行安全教育的责任。要按照“干什么、学什么、会什么”的要求，抓好职工的日常教育培训，坚持每周周五学习培训日和每日一题、每周一课、每月一考的学习培训制度，促进区队班组安全教育工作向精细化、规范化、科学化方向发展，围绕提高职工应知应会和现场操作能力，制定区队、班组中长期培训计划，确定阶段性培训目标和培训措施，采取定期脱产培训与经常性的安全教育相结合，创新教育培训方式方法，推行现场“手指口述”，提高职工安全素质和业务技能。同时，深入开展技术明星、岗位能手和安全标兵培养、选树活动，形成“比学赶帮超”良好风气，造就一支品德优良、技能精湛、素质过硬的干部职工队伍。

　　该矿还将专职安监员分别下放到基层区队，由其进行管理、考核。将安全监察权划分为矿安监、专业检查、区队安监员3个层次，进行分层管理，分级负责：隶属安监处的安监人员代表矿上对专业、区队以及现场的重大隐患进行监督监察；专业检查由机关专业部室对本专业安全及制度落实情况进行监督监察；区队安监员负责排查、整改现场生产过程出现的隐患，由区队进行考核，对区队负责。                  （吕 刚）

　　点评：岱河煤矿从以往的工作经验中总结出了不足，创新了方法，改进了工作方式。新的体制充分发挥了基层区队、班组安全教育和管理主阵地作用，促进了矿井安全管理水平和整体工作绩效的全面提升。而且这种体制的建立可以有效的传递安全压力，使安全管理和生产管理融为一体，值得借鉴。