本报讯  去年12月开始启动的面向全国公开选拔总社庐山服务社总经理工作，经过信息发布、组织报名、资格审查、笔试面试、组织考察、确定人选、公示聘用七个阶段，日前已全部结束。共有来自全国10余个省（区、市）的51人报名，其中29人通过资格审查。经过笔试面试、组织考察，根据庐山服务社实际和候选人的工作经历、能力素质和业绩考察情况，4月28日，总社党组会议确定聘任徐如奎为总经理，王东方、温春辉为副总经理，试用期一年。5月19日，三位同志正式报到开始工作。

　　据了解，庐山服务社是上世纪50年代初由华东区供销合作社根据政府安排接管的，此后隶属关系几经变更，最终划归总社。2004年，总社经过多方调研，认真研究，决定对庐山服务社进行危房改造。为确保庐山服务社改造后的可持续经营和资产的保值增值，打造具有供销社特点的旅游、酒店服务品牌，培养和建设一个政治素质高、业务能力强、吃苦耐劳、甘于奉献的现代酒店管理团队，总社党组决定面向全国公开选拔总社庐山服务社总经理。 

　　总社党组和理事会对科学确定庐山服务社管理体制和选拔出合格的管理团队高度重视，党组和理事会多次研究，反复比较，强调要创新管理机制、创新选拔方式。总社领导亲自担任公开选拔领导小组组长、副组长。整个选拔过程中，始终坚持公开、公平、公正的原则，严格做到选拔政策公开、条件和资格公开、步骤和程序公开、选拔结果公开；始终坚持拓宽选人用人视野，优中选优，利用报刊、网站等多种传媒手段面向全国发布公告，有效扩大了公开选拔工作的覆盖面和影响力；始终坚持严格考察，力求人岗相配，由总社领导带队组成考察组，深入考察对象所在单位，充分发扬民主，充分体现群众参与，尽可能多地听取考察对象所在单位领导和职工的意见。同时，特别注重分析人选从事相关行业的经历和对岗位的适应能力。

　　此次公开选拔庐山服务社总经理是总社第一次在社有企业中公开选拔主要经营管理者，是贯彻落实总社加快出资企业改革和发展要求的一项具体举措，标志着社有企业人事制度改革迈出了新的步伐、取得了新的突破，体现了总社党组、理事会对企业干部选拔任用工作的新思路、新举措，营造了公开、平等、竞争、择优的企业经营者选用氛围，为总社出资企业人事制度改革开了一个好头，为总社吸引和选拔企业经营管理人才积累了经验，为改善社有企业经营管理队伍拓宽了渠道，探索了新的路子，在社会和供销社系统产生了较好的反响。（本报记者）