在建设社会主义新农村进程中，供销合作社如何在农村现代流通体系中发挥主导作用？江苏供销合作社的实践表明：只有全力推进“新网工程”建设，不断扩大和强化在农村日用消费品、农资供应、农副产品购销、再生资源回收利用等流通领域的市场影响力和控制力，才能称得上在农村现代流通体系中拥有主导地位；而着力培育“龙头”，则是江苏供销合作社推进“新网工程”建设的突出特色和重要经验。      

　　人们看到，在农村现代流通体系的建设过程中，江苏供销合作社着力培育了以苏果、苏农、苏物联为代表的大型连锁企业；积极推动以三阳百盛、昆山商厦、淮安新亚百货为代表的大型零售企业在商贸流通领域发挥“标杆”作用；充分发挥南京农贸中心、高淳水产品市场、徐州黄淮农产品市场等一大批市场的吸纳和辐射功能。他们还积极组织和推动多形式、多层次、多流向的江苏农业龙头企业与大型超市对接会、江苏省农业国际合作洽谈会等，发挥这些流通平台带动农产品进入大市场的“龙头”作用。正是这些“龙头”， 辅之以230多个配送中心,带动着28000多个网点以及上万个为农服务社、专业合作社、基层供销社网点协调联动，构成了蔚为壮观的农村现代流通体系有机整体，成就了江苏供销合作社的辉煌业绩，成为江苏乃至全国新农村建设一道靓丽的风景线。       

　　这些“龙头” 的共同特征，就在于它们通过网络终端和物流配送力量，形成了聚散商品的巨大能力。在产销之间架起一座规模大、效率高、效益好、抗风险能力强的桥梁，较为平稳安全地带动涉农物品及其经营者进行“惊险跳跃”，达到成功的彼岸。苏果以强大的物流配送能力、多样化的业态、众多的网点等实力要素，在南京地区及周边农村市场上发挥着举足轻重的作用；苏农拥有1600多个网点、联结产销的高效渠道，因而能够确保农资流通的安全、便捷、低产本；苏物联通过连锁经营的网络建设，实现了再生资源回收利用的规模化、产业化和现代化；江苏供销合作社系统兴建和组织参与的众多农副产品市场以及农副产品展销会、推介会和洽谈会等，再通过专业合作社等形式把千家万户的生产与千变万化的市场连接起来，促进农民增产增收。而农资、日用消费品、农副产品、再生资源的经营服务网络建设，正是“新网工程”的内容所在。人们看到，“龙头”因“新网工程”而释放出更大的流通能量；“新网工程”因“龙头”的作用而产生更大的活力和魅力。二者相辅相成，相得益彰，构成农村现代流通体系中不可分割的有机整体。      

　　现在，抓好“龙头”建设，成为江苏供销合作社系统推进“新网工程”建设的重要内容。他们按照“多元化投资、规范化管理、市场化运作”的原则，引导和支持大型流通企业向农村市场延伸，整合农村市场网络；他们通过多种形式，新建扩建配送中心，着重推进县级配送中心建设；他们加快推进各类专业市场建设，注重提升市场的建设水平和品牌能力，等等。他们用培育流通“龙头”的办法，有力地推动了“新网工程”建设，并且取得了令人瞩目的成效。      

　　当前，全国各地供销合作社正全力推进“新网工程”。江苏供销合作社建设农村现代流通网络体系的积极尝试和成功经验，为全系统“新网工程”建设增添了浓笔重彩的一页，为社会主义新农村建设做出了积极的贡献。