日前，云南文山州烟草专卖局（公司）召开创建“严格规范、富有效率、充满活力的文山烟草”动员大会。会议明确提出“五条措施”抓好创建活动。

　　一是加强领导，精心组织，注重协调。要求各单位要及时建立健全领导机构和工作机构，主要领导负总责，分管领导具体负责，抽调专人具体抓落实，形成一级带一级，一级抓一级，一级促一级的良好工作机制。各单位领导特别是主要领导，要自始至终组织、自始至终参与、自始至终带头学习资料，带头分析问题，带头制定和落实措施；领导与领导之间，部门与部门之间要协调配合，齐抓共管，形成合力，不折不扣地落实创建工作。

　　二是加大宣传力度，营造创建氛围。各单位要充分利用报刊、电视、广播等新闻媒体和通过本单位的宣传专栏及《文山烟草》杂志，加大对创建活动的宣传力度，大力宣传创建活动工作进展情况及涌现出来的先进人物、先进事迹、先进典型，使全体干部职工对创建活动人人知晓，对创建目的有所明确，对创建意义有所理解，对创建成效有所目睹。

　　三是结合实际抓创建，抓好创建促工作。要结合本文山烟草实际，将省局要求具体化、可操作化，制定出自己的实施方案，列出具体时间表，按“有计划、有步骤、分阶段、抓重点”的总体思路，以落实创建活动方案为主线，以促进各项工作开展为目的，把创建活动建立在各项工作取得实效基础之上，用工作实绩推进动创建活动工作的深入开展，切实做到活动开展与工作落实“两促进、两不误”。

　　四是加强督检查，推动创建活动。州局（公司）创建活动领导小组及办公室要加强指导、协调和督促，按照创建活动各阶段的要求和安排，重点要对学习动员阶段的学习是否认真到位、制定措施阶段针对问题找得准不准、推进落实阶段问题是否得到解决、总结提高阶段长效机制是否建立，及时进行跟踪检查，有力推动创建活动顺利开展。

　　五是完善激励机制，建立长效机制。要把开展创建活动各项目标任务的完成及取得的成效作为年终考核的重要依据，促进创建工作的落实；要逐级建立、健全和完善创建活动考核激励机制，进一步修订完善企业发展综合评价体系和各项工作评价体系，最终形成创建“严格规范、富有效率、充满活力的文山烟草”长效机制，确保文山烟草“事事符合规范，时时体现效率，处处展现活力”。

　　在抓好落实创建活动同时，用创建活动来促进生产建设。近日该州召开了新烟区建设和现代烟草农业建设专题会议，各县烟草分公司经理、分管生产的副经理、生产科长及州公司烟叶部、烟科所有关人员参加。

　　会议按照云南省烟草专卖局提出的新烟区建设要有新突破、现代烟草农业建设要有新突破的要求，结合砚山平远小舍姑现代烟草农业建设和文山烟叶生产发展的实际，按照“一基四化”的目标，在抓好烟水配套工程建设的同时，认真研究烤烟育苗、移栽、植保、烘烤等专业化、市场化服务等有关问题。拟通过健全和完善烤烟生产专业化服务管理办法，理顺烟草公司与业主的关系，提高市场化运作水平，实现烟草部门从参与实施到监督管理的角色转换，增强业主的投入意识、管理意识和责任意识，提高专业化服务质量水平，提高烤烟生产整体管理水平。

　　同时，根据文山烟叶生产发展的实际和省局开发新烟区的目标，按照轮作规划的要求，提出十一五、十二五发展目标，编制文山州优质烟叶2009年至2020年烤烟种植规划，规划工作将在近期完成     （张昭富   杨荣学）