回顾历史，湖北祥云（集团）化工股份有限公司是一个生于“计划”时代、发展在“变革”时代的企业，从70年代建厂、80年代创业、90年代改制到今天的发展，可以说，基本上实现了十年一大步的远大目标。特别是改制之后，“祥云”从一个县域级地方小厂，一跃成为全国磷肥行业具有影响力的企业，无疑实现了质的飞跃。

　　1970年5月，祥云的前身——广济县磷肥厂建厂时，企业仅有2万吨硫酸、5万吨普通过磷酸钙的生产能力。由于创业时期设备落后、技术不先进、市场低迷，企业一度陷入低谷，濒临倒闭的边缘。1980年，第一代创业者不畏艰难，狠抓生产，勇闯市场，功夫不负有心人，终于首次实现利润过百万元，号称“鄂东百万富翁”，企业发展初显转机。1987年，公司抓住全国化肥市场升温的良好机遇，一手抓技术改造，一手抓市场开拓，硫酸、过磷酸钙产销量翻番，企业效益大增，并更名为武穴市磷肥厂，公司进入快速发展时期。1990年，企业改名为武穴市化工总厂，并实现管理升级，晋升“国家二级企业”，荣获湖北省最佳文明单位。

　　1995年，化肥行业的第一个严冬来临，当时还是国有企业的“祥云”，在产品价格下滑、企业亏损的整体环境下，原本就经营困难的企业更是负债经营，举步维艰，特别是体制问题使企业难以焕发活力。为此，1997年9月企业改制实行改制，并确立了集团公司股份化、多元化综合发展道路。改制为祥云的发展创造了机遇、铺平了道路。

　　改制为祥云带来了活力。改制后的“祥云”实施了低成本扩张，加快了新产品开发步伐，相继成立了环宇化工公司、振宇化工公司，开发出高效广谱抗菌剂--三氯生，建成了3万吨合成氨装置，实现液氨自给，农用化工生产成龙配套。

　　此外，“祥云”确立了集团公司股份化、多元化综合发展道路，将战略延伸为“以肥为主、以化养肥、肥化互动”两条路子走，并转回头做大做强磷铵、硫酸、复合肥等主导产品。用化肥反哺机械化工，使机械化工逐步走向正轨，同时也打造了肥、化双轨赢利增长模式。

　　如今，“祥云”离自己的目标仅仅一步之遥，今天祥云的体制依然在变——向适合“祥云”更快发展的配套机制迈进。