据不完全统计，2007年至今，福州已新增茶叶店800余家，厦门市区茶叶店从6000多家上升到7000多家，泉州市区也上升到万余家。新增茶叶店虽多以个体店为主，但品牌连锁店也在稳步扩张。

　　近年来，连锁加盟成了茶界较为流行的关键词汇，经营安溪铁观音的茶商们正频频向全国扩张。然而，茶叶经营也同样讲究张弛有度。每一个连锁店的开张，都必须符合该企业的经营策略。

　　据调查，安溪铁观音企业的店面布局：

　　八马茶业 连锁店共303家，其中福建省：泉州4家、厦门7家、福州6家，福建省外共273家。

　　安溪铁观音集团 连锁店共180家，其中福建省：泉州22家、厦门11家、福州6家，福建省外共108家。

　　理想茶行 连锁店共129家，其中福建省：泉州32家、厦门5家、福州7家、福建省外共67家。

　　华祥苑 连锁店共103家，其中福建省：泉州13家、厦门21家、福州10家，福建省外共47家。

　　日香茗茶 连锁店共72家，其中福建省：泉州32家、厦门11家、福州14家，福建省外共10家；

　　中闽魏氏 连锁店共33家，其中福建省：泉州14家、厦门4家、福州8家，福建省外共2家。

　　茶叶店的不断扩张，直接反映了市场的需求。但是，不论店多店少、扩张步子快慢，最重要的都是要能带来利润。因为企业生存的一个必要条件就是利润。只有能够不断创造利润的企业，才能够不断地发展。

　　由内向外：八马茶业以庞大的出口量为背景,以成熟稳定的深圳市场为桥梁，并在茶叶企业中首家与零售商巨头沃尔玛携手，全面进入国内市场。目前，八马的销售网络主要密集在中国东部，跨越22个省份。近年来，八马茶业重心正逐步由深圳向福建过渡，逐渐形成深圳福建并重的双核心模式。

　　从数据分析，八马茶业目前的优势更多是体现在出口、卖场，以及福建省外市场(主要是深圳)。目前福建省内的30个连锁店,在各地市相对均匀分布，可以看出八马茶业在福建市场稳扎稳打、逐步渗透的产品策略。

　　遍地开花：从安溪铁观音集团成立伊始，挟原安溪茶厂及凤山品牌优势，在短短两三年间，便在26个省份建立了180个销售网点，实可算是大手笔之作。据集团高层称,安溪铁观音集团将在3年内实现国内连锁店500家的目标。

　　从数据分析，安溪铁观音集团有四成的连锁店在福建,可以说福建是安溪铁观音集团的主战场。从福建省内布局上看，并没有侧重于某个地区市场,其地市连锁店的数量大约是根据该地区市场容量而定。

　　悄然布市：理想茶行。从泉州南安一隅出来的理想人，更愿意从小处出发，大处着手。没听见什么风吹草动，“理想”就已经完成了129家连锁店的网点布局，实在是既低调又现实。

　　已经在福建市场有62家连锁店的“理想”，早已在悄无声息间完成了一次战略性的转移，把目光投向了铁观音发展潜力巨大的福建省外市场。如今，理想在福建省外已有67家连锁店，超过总数的一半。

　　高端形象：华祥苑茗茶。在厦门这座美丽的城市，几乎无人不知这道美丽的茶。岛内21家直营连锁店,单单就店面的广告效应，就足以让华祥苑在鹭岛家喻户晓了。再加上华祥苑总部也在厦门，合理的政策融入浓厚的本土气息，华祥苑在厦门的霸主地位无可动摇。

　　从数据看，华祥苑的市场布局已经成型。无论是福建省内各主要地市，还是福建省外市场，华祥苑都给消费者树立了高端的品牌形象。然而，撑起103个连锁店的华祥苑仍觉得意犹未尽，依托成功的品牌形象、成熟的市场经验，以及行之有效的管理模式，华祥苑仍在积极寻找有利网点。

　　主力直营：日香茶业。较早地进入市场化运作，抢先占据有利地形，再经过合理布局，遥相呼应，是日香茶业制胜的法宝。“日香”的所有连锁店都采取直营运作模式，既可避免一些管理上的弊端，也有利于布局的统筹安排。据了解，日香茶业每一个直营店的建立，都经过精心考察,因此现在日香众多的连锁店,几乎都处于该地区的黄金地段。

　　从数据分析，日香茶业对市场的选择极具针对性。在福建省外，“日香”仅开发了北京和广东两个市场；而在福建省内,泉州市的32个连锁店就占据了总数的近一半。可以看出，“日香”是通过泉州市场这个核心，有选择性地向外扩张。

　　扎稳根基：中闽魏氏。或许，相比以上的几个茶叶企业，33家连锁店会显得略为“寒碜”了些。但是，如果你到过中闽魏氏的总店,了解到那个店的营业额,那么，你就会惊叹：一个店可以做出好几个店才可以做得到的事！魏氏一直认定，打好基础，修炼好内功再谋发展，才是王道。

　　从数据分析，魏氏的脚步似乎迈得小了些。但是，务实的魏氏在完成了基础的积累之后，是在一步一个脚印地开始攻城掠地。