为切实转变各级管理人员的工作作风，推动企业安全生产顺利进行，日前，川煤集团达竹柏林矿业公司进一步创新管理方式，在全体管理人员中推出了安全管理“一线工作法”，受到了广大职工群众的欢迎。

　　“一线工作法”主要内容是：信息掌握在一线、问题发现在一线、领导指挥在一线、决策制定在一线、制度落实在一线、督察整改在一线。信息掌握在一线，指管理人员编发的各种安全宣传信息、学习资料、安全简报等都是来源于安全生产现场，都是现场的真实反映；问题发现在一线，是指各级管理人员要经常深入安全生产场所，多发现现场存在的问题，而不能只坐在办公室看材料、听汇报；领导指挥在一线，指各级领导干部和管理人员要多到现场指导工作，给一线职工传授各种操作技术和经验，提升一线职工的技术素质；决策制定在一线，指企业制定的各项制度和措施要依据现场的实际情况，推动安全生产；制度落实在一线，指企业的制度和措施要通过管理人员切实落实在一线职工的操作上，促进现场职工安全生产；督察整改在一线，指安全监督管理人员要沉下身去，到现场督察安全管理制度和措施落实情况。         （周承红）

　　点评：安全工作来不得半点虚假，“一线工作法”值得兄弟企业借鉴学习，从源头上解决问题，狠抓管理人员务实的工作作风，强化制度在基层的执行力度，安全才可能有保障。