背景资料：

　　1997年，湖北省孝感市盐化工总厂改制成为孝感永祥制盐有限责任公司，因经营不善，2004年9月依法破产，破产资产被广东省盐业总公司等5位股东收购，组建成为孝感广盐华源制盐有限公司，经过设备改造，现具备20万吨/年的生产能力。2008年2月1日，成都市新都化工有限公司收购了其中三位股东共计87%的股权。　　

　　2008年2月1日，旧历年末，辞旧迎新之际，湖北省孝感市广源华源制盐有限公司迎来了一份丰厚的新年大礼，成都市新都化工股份有限公司正式接手该公司，为期两月的收购工作圆满告以段落，这也是继应城新都化工有限责任公司、应城新都化工复合肥有限公司、嘉施利（应城）化肥有限公司之后，成都市新都化工股份有限公司在湖北投资的第四个子公司，这也代表着新都化工在纯碱、氯化铵之后，又一次向上延伸了产业链条，成为中国复肥行业首家自有盐原料的生产企业，也是中国纯碱化工行业自有盐化工的第四家生产企业。收购广源华盐的成功代表着新都化工在整合资源产业链的过程中又迈上了新的起点。

　　成都市新都化工股份有限公司成立于1992年，自建立以来，一直坚持将复合肥的研发、生产和销售作为主业，在前期的发展过程中，不断修枝剪叶，清除有碍或无助于主业发展的其他业务，目的是集中各项资源发展主营业务。众所周知，复合肥行业是加工型行业，上游氮、磷、钾等原材料成本占据了其生产成本的75%以上，也就是说原材料是制约行业发展的最大瓶颈。自2000开始，中国的复合肥行业步入了春天，大大小小的复肥生产项目纷纷上马，此时的新都化工虽已经开始了跨越式的发展，但新都化工并没有被眼前的效益所迷惑，公司的高层领导已经深刻意识到拥有上游原材料对自身发展的重要性，整合上游资源才是企业长期发展的基石。从2000年起，公司提出了“靠近资源、靠近市场”的建厂方针，开始在全国靠近原材料资源的地方建立生产基地，先后在四川崇州、峨眉、陕西汉中等地设立分公司，就近采购部分原料，从而节约了运输成本，提高了采购和发运的便捷性，也大大增强了产品对市场的辐射能力。

　　除了靠近资源建厂外，新都化工还一直在筹备自己的资源项目，2002年着手进军上游氯化铵资源，2003年先后收购了乐山科尔碱业有限公司和应城联碱厂，经过不断的技改和设备更新，目前产能有了大幅度提升，年产联碱35万吨，氯化铵40万吨，再加上各分公司就近优势的氯化铵，截止2007年年底，新都化工已控制了全国氯化铵总量的8%，完成了产业链条上完美的一环，大大降低了复合肥的生产成本。在自有氯化铵资源的同时，新都化工还加强对尿素、磷、钾资源的整合，与多家大中型供应商建立了战略合作关系，不仅可以优势采购质优价廉的尿素、钾肥，还基本垄断了川西磷肥，为百万吨复肥的低成本生产打下坚实的基础。2006年，新都化工明确提出“打造化工低成本，实现复肥差异化，做中国最优秀的复肥供应商”这一战略目标，将“低成本”纳入战略优势，新都化工认为，只有始终把握复肥生产的低成本，才能从根本上提高企业的核心竞争力，降低经营风险，为自身和客户创造持续的效益。

　　完善产业链条是个持续的过程，新都化工时刻准备着向上延伸产业链，在广盐华源有意转让之际，抓住机会，真诚谈判，最终以超过1亿元的价格成功收购该公司87%的股权，从此新都化工开始了自有盐化工的历史。盐是化工行业必须的工业原料之一，纯碱化工也不例外，原来新都化工每年需要外购工业用盐20万吨左右，而近两年来，盐的销售价格不断上涨，从而导致纯碱和氯化铵的生产成本大幅增加。通过此次收购，新都化工不仅构建了完整的盐、碱、肥产业链，而且促使广盐华源公司的经营模式从销盐向生产原料供应转变，解决了出售资源、产品附加值低的问题，实现了盐、碱、肥三大化工产品生产的良性互动、快速增长。

　　据悉，新都化工在广源华盐的后续投资在5000万左右，届时广盐华源公司扩能项目完成后，制盐能力达到８０万吨，可以满足应城新都化工有限公司对联碱生产进一步扩能后的原料需求，极大地降低了新都化工纯碱和氯化铵的生产成本，从而增加了企业的经营利润，也充分保证了复合肥的低成本生产。此次重组成功，有效地整合了产业资源，盘活了有效资产，2008年3月1日，经过检修技改，广盐华源制盐有限公司已全面恢复“四效”生产，在新年伊始迎来了它新的春天。截止目前为止，成都市新都化工股份有限公司在湖北省孝感地区已拥有四个分公司，对该地区化工产业的发展起着举足轻重的作用。

　　从靠近资源到拥有资源，新都化工在它的产业链构建的过程中，充分体现了正确的战略对于一个企业长期发展的重要性和必要性，新都化工年轻的总裁宋睿曾经指出：没有清晰的战略，不能看清行业终局的企业，就将在行业的洗牌中被淘汰。如何抓住机遇，迅速崛起，将是所有复合肥企业面临的严峻挑战！事实证明，复合肥行业情势正面临巨大的考验：世界范围内氮、磷、钾价格普遍大幅上涨，中国复合肥行业已经进入了一个高成本、高价位的历史时代，企业外部形势严峻，产业整合势在必行。经过激烈的市场竞争，目前一些缺乏原料优势、运营成本高的复合肥企业的竞争力不断缩小，不少已经在逐步退出市场，产业集中度逐渐提高；二是竞争的考验。中国的复合肥行业目前尚处于自由竞争向完全竞争过渡阶段，企业数量多达4000多家，产能严重过剩，价格竞争激烈，同质化现象严重。不少企业为占领市场，经常“宁让利润，不让市场”，大有拼得“你死我活”的架势；三是物流成本、广告费用日益增高。随着能源价格和运输费用的上涨，大大缩减了复合肥的物流半径，销售市场区域化的趋势在中国已经显现。随着竞争程度的加剧，许多企业被迫加大广告宣传力度，在促销手段上，花样百出，这无疑都将减少企业利润，增加了企业负担。在这样的形势下，新都化工的低成本优势赫然彰显，大大增加了企业的抗风险能力，铸就了游刃市场竞争的保证，在生产低成本的基础上，新都化工在复合肥产业的快速扩张，使之拥有高、中、低不同的复肥种类，从普通中低浓度氯基产品到高端高塔硝硫基产品，新都化工已经拥有复合肥行业的全线产品，并且凭借差异化的战略运作和九大生产基地的快速发货能力，新都化工俨然已经成为中国复肥行业快速崛起的耀眼新星，此次对湖北省孝感市广盐华源制盐有限公司的顺利收购，将有力推动新都化工上市筹备工作的进程。