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山东临邑县兴隆中心社
靠服务闯出一片新天地

马俊凯 张希燕

  山东临邑县兴隆中心社是由原四个基层供销社于2000年改制、合并而成的中心社。近几年来,该中心社按照上级社的部署要求,创新经营服务方式,努力开拓农村市场,经济实力和竞争力不断增强。截至2007年底,该中心社共兴建2个农资超市、4个农资超市分部、2个日用品超市,改造完善村级网点114个,全年销售额达到2400万元,连续3年被县委评为“优秀党支部”,连年被市、县供销社评为先进单位,成为德州市供销社系统基层供销社改革发展的一面旗帜。

  创新服务方式,加强农村经营服务网点建设。针对基层社经营网点阵旧,设施简陋,商品不全,服务水平下降和经营网点萎缩的现状,兴隆中心社把农村经营服务网点建设作为突破口,并制订了建设农村经营网点的具体目标和标准,即:乡镇超市面积300平方米以上,村级店40平方米以上。2005年以来,该社相继投入300万元在镇驻地兴建2600平方米的综合超市1个、400平方米的日用品超市1个,改造完善100平方米的农资超市分部4个、村级店114个(其中农资店33个、日用品店81个)。所建超市实行统一管理、统一配送、统一门头标识、统一售后服务的“四统一”制度,加上良好的服务态度,成为当地农民购物的首选门店。

  开展农资连锁经营,构建农村现代流通网络。该中心社依托县鑫农农资有限公司,利用本社经营网点及场所,吸纳农业三站、个体经营业户加盟,按照“统一标识、统一配送、统一质量、统一技术服务标准和统一监管”的要求,稳步推进农资连锁经营。于2005年与中农公司、湖北洋丰有限公司联合,共同创建品牌经营。目前,农资连锁配送中心营业面积近3000平方米,经营网点已达33个。

  创办农村综合服务社,主动参与社区建设。兴隆中心社按照“统一标识、规范服务、因地制宜、注重综合、合理布局、讲求实效”的思路,先后创办了34家村级综合服务社(其中省级社区服务中心1处,面积1600余平方米)。综合服务社主要为当地村民和种植大户提供生产、生活资料供应及科技服务,并与农村社区文化建设相结合。农村综合服务社的创办,完善了供销社为农服务网络体系,树立了基层社的新形象。

  积极引导农民组建专业合作社,促进农业产业化经营。近年来,围绕兴隆镇“一乡一品”农业特色经济发展的格局,该社以产权为纽带,牵头领办了农资专业合作社和大蒜种植专业合作社。入社社员1707户,带动农户4800余户,联接基地6000余亩。2007年专业合作社共为农民推销农产品216万元,推动了该镇农业产业化发展,走出了一条助农增收的新路。

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