今年，山东丰源煤电股份有限公司赵坡煤矿加大了隐患治理、安全监控管理力度，通过推行隐患治理“三种承包”，把隐患消灭在萌芽状态。这种做法不仅把安全隐患承包给了个人，而且在一定程度上也调动了员工们的工作积极性，促使每一个人都把治理安全隐患放在工作的首位。

　　赵坡煤矿“安全承包”的做法分为三种。一是隐患排查承包到个人。领导干部、跟班管理人员及班组安全员把每天检查发现的各类隐患，汇总到当天的评估日报表中，谁发现的隐患由谁从头到尾负责解决。二是设备维护保养承包到班到人。根据设备和班组情况实行了设备维护保养负责制、处罚连责制和保证金制，严把维护保养质量标准关。三是安全监控承包到头到岗。领导干部、安全员隐患治理包到岗位包到人头，谁的区域谁负责，实行安全连带责任制，凡管理范围内出现安全事故的，跟班管理人员、安全员与直接责任者受同等处罚。“我们实行承包的目的就是想让全矿的员工都能够行动起来，联手和安全隐患作斗争，争取把安全隐患消灭在萌芽状态。”赵坡煤矿的一位负责人谈到他们“安全承包”的做法时说。（任伟）

　　点评：在安全管理中实行承包是当前管理中常用的做法，但是赵坡煤矿没有拘泥于通常做法，而是把承包更加细化，进一步调动员工消除安全隐患的积极性。这种创新的精神值得其他企业学习。