本报讯  广西河池化学工业集团公司创新发展思路，理顺架构，紧密管理，形成企业良性发展，生产经营运转灵活的发展局面。

　　确立“三条主线”，提升综合能力。他们深入分析企业建设深层次突出矛盾和严峻挑战，自我“号脉”“体检”、对症下药，提出了“科学发展、规范管理，构建和谐、创誉增效”的企业发展思路，制定出“以提高经济质量，增强企业后劲为重点，以创新管理技术、加快主业发展为手段，以党组织强有力的政治核心作用为保障，做强企业，重振雄风”的重大战略部署，依靠不断深化改革来摆脱困境，依靠不断加快发展来克服发展中的难题，为实现科学发展把准方向。

　　突出经营质量，稳健开发市场。公司始终坚持效益优先，适度取舍、理性经营、明确企业发展思路，把握市场发展规律，创新发展模式、提高发展质量、突出经营质量、使自己的品牌产品站稳了区内外市场，有的产品还远销东南亚国家和地区。

　　夯实基础管理，实现管理增效。他们突出产品质量创优和安全文明标准化管理、实施安全生产工作考核和责任追究制，强化精细管理，制定执行各种规章制度，保持“无泄漏、清洁文明工厂”荣誉，提升现场管理水平和企业形象，推行风险抵押承包模式，强化长过程监控，解决运行问题，规范劳动合同、经济合同文本，规避风险；推行成本预算和实施层层监控，明确经济责任，狠抓成本管理，堵塞效益漏洞，加大清欠力度，发挥财务资金调度职能，确保企业效益。

　　坚决纠正盲目追求生产规模，单纯依靠外延扩大再生产的历史顽症，在适度规模、规范管理上下功夫，并不断地强化对员工的培训力度提高素质，激发员工爱岗敬业的最大潜能，为企业的发展壮大提供源源不竭的巨大动力。

　　以上新举措叩开了公司又好又快发展之门，2007年共生产合成氨18.2万吨，尿素30.1万吨，实现工业总产值8亿元。

　　（莫文新）