总社四届四次理事会议是供销社改革发展新阶段召开的一次重要会议。我们一定要结合四川实际，把这次会议精神学习好、传达好、贯彻好、落实好，努力把各方面工作做得更好，把各项事业不断推向前进。

　　2007年，四川供销社实现利润总额25139万元，比上年增长55.99%；平均净资产28.99亿元，比上年增长16.49%；社有企业盈利面达到90.03%，基层社盈利面达到93.58%，经济效益创历史最高水平。网络建设扎实推进。全系统连锁企业总数达到333个，连锁门店数达到37547个，连锁销售总额达到38.97亿元，各项连锁经营指标同比均大幅提高。农村合作经济组织蓬勃兴起。供销社扶持发展的专业合作社达到2476个，综合服务社7396个，各类行业、专业协会1188个，市县两级农村合作经济组织联合会（协会）达到16个，供销合作社在农村的组织优势进一步显现。队伍建设不断加强。市县级联合社机关参照公务员管理工作有序推进，社有企业走上自主发展、联合发展的良性轨道。

　　为做好今年的工作，我们要结合四川实际，全面做好推进“新网工程”、积极推进以产权多元化改造社有企业、积极引领和带动农民合作经济组织发展、加强社有资产管理等重点工作。

　　一、继续深入推进“新网工程”建设

　　今年，我们要继续把“新网工程”作为全系统的一号工程。总体目标是构建覆盖全省农村，城乡结合、双向运行、畅通高效、布局合理、功能齐备、经营规范，基本能满足农民生产、生活需要的连锁配送网络体系。主要措施有以下几点：

　　（一）以产权连结为核心，充分发挥市场配置资源的基础性作用，把社会的人才、资金资产、网络和业务资源整合转变为发展供销社现代流通网络的资本。

　　（二）以县域为重点，加快农村流通服务终端的整合步伐。结合城镇规划，采取改组、改制、改造、兼并、租赁、出售等多种形式对基层社网点设施进行改造重组，吸纳社会网点加入，夯实网络基础。

　　（三）深入推进“新网工程”标准化建设。重点推进统一形象、统一价格、统一配送、统一服务规范、统一管理等为主要内容的标准化建设。

　　二、继续推进以产权多元化为主要内容的社有企业改造

　　一是继续深化产权制度改革。针对大多数社有企业已经改制，但规模不大，实力不强，主业优势不突出，政策支持不够有力等问题，继续深化产权制度改革。特别是要利用“新网工程”得到各级党委政府支持的有利时机，增资扩股，积极引入战略投资者。

　　二是切实强化社有企业间的联合发展。今年要强化与总社及兄弟省社之间的联合发展。省社要推动省农资公司与中农集团在矿产、化肥生产及再生资源市场方面的全方位合作。

　　三是切实转换企业经营机制，增强社有企业的活力。继续深化社有企业内部劳动、人事、分配三项制度改革，大力推进企业管理信息化建设，建立企业风险管理体系，提高管理的透明度和经营管理效率，提高企业的市场竞争能力和抗御风险的能力。

　　三、继续引领和带动农村合作经济组织发展

　　按照总社积极引领和带动农村合作经济组织发展的要求，我们将紧紧围绕“发展、规范、提升”这条主线，重点抓好四个方面的工作，力争专业合作组织建设取得新突破。

　　一是继续推动农民专业合作社的新建和发展；二是规范运行机制，推进标准化建设、品牌化经营；三是引导社企对接，推进市场开拓；四是开展专业合作社之间的联合合作，探索发展专业合作社联合社。

　　四、切实加强社有资产管理

　　今年我们要加大社有资产管理的工作力度。省社要指导各地对社有资产进行一次全面清理，完备相关法律手续，确保资产法律关系清晰，手续、证照齐全。要采取行之有效的措施，确保资产安全和资产保值增值。