今年53岁的薛承录同志，现任重庆市新合控股（集团）有限公司副董事长、重庆市供销合作社调研员、供销合作总社离退休人员服务中心主任。从1974年参加工作始，兢兢业业，任劳任怨。他担任市总社资产处处长及离退休人员服务中心主任以来，始终铭记党的宗旨，求真务实，廉洁奉公，作风严谨，热心服务，是公认的“老黄牛”、“一团火”。1994年以来，9次被评为优秀公务员，多次被评为市总社优秀共产党员和党务工作者，2007年被评为全国供销合作社系统先进个人。

　　从上世纪90年代中期以来，薛承录同志先后担任市总社的财务处处长、股金管理处处长、资产处处长，在资产和资金的管理运用上积累了相当的经验。2000年重庆市供销社全面实行产权制度改革后，部分资产在管理上出现真空，需要调整权属，完善手续、规范管理。改制新公司需要股权完善，老企业也需要保障性资产来维持离退休老同志的日常开支，工作千头万绪，任务繁重紧迫。当时担任着资产处处长和新合集团总经理的他，全面主持市总社社有资产运作。通过深入调研各直属企业各项资产状况，大胆创新。一是建立管理制度。以市总社名义制定了近十个加强社有资产管理的办法制度，为规范管理各项资产奠定基础；二是积极协调维护权益。通过与重庆市、渝中区、江北区等土地房屋管理部门的多次协调，争取落实了土地房屋过户的优惠政策，主持完成了对13户直属老企业、30多处土地房屋的产权过户工作，涉及土地和房屋的面积近4万平方米，资产价值上亿元，维护了社会的稳定，实现了社有资产保值增值。

　　2006年老企业要关闭注销退出市场。涉及帐务处理、资产清算、人员安置、方案制定等，薛承录在无先例可循的情况下，制定的老企业关闭注销意见书，被指定为系统其余老企业关闭清算的范本，规范了老企业退出市场工作的运行程序。

　　在担任离退休人员服务中心主任后，他以“火一般的热情”为老同志排忧解难：通过已建立的特困救助基金、重特病救助基金；在节日期间慰问救助困难的或生病住院的老同志，送去物质和精神的温暖；组织老同志健康疗养和分批健康体检，建立健康档案；组织老同志开展各种丰富多彩的文娱活动，丰富老同志晚年生活。