本报讯  为了进一步贯彻“突出服务、注重效益、优化流程、提高素质”的要求，2007年，广西来宾市烟草公司进行了营销机构调整，取消了原有的一、二、三区域市场部，成立了客户服务部、营销部、订单部、采购部四个部门，实行对整个经济区进行统一货源采购、统一客户服务、统一营销策划和统一订单采集。

　　一年来，来宾烟草通过营销机构调整，卷烟经营效益焕发了蓬勃生机。全年累计销售卷烟61623箱，完成全年计划59000箱的104.45%，比去年同期56960箱增加4663箱，增长8.17%。其中：地产烟（不含联产烟）共销售38268箱，同比增长1.36%；区外烟（含联产烟）共销售25529箱，同比增长32.26%； 低档卷烟共销售32577箱，完成年计划31000箱的105.09%，同比增长15.92%；百牌号卷烟共销售60019箱（不包含“大丰收”）占总销量的97.40%。实现了卷烟销售总量稳步增长，销售结构有序上调，经济效益持续快速增长。         （谭帅溢）