河北省迁安市农村信用合作联社做好经营管理与深化改革工作同时，牢固树立“安全也是效益”、“安全保卫无小事”的指导思想，多措并举，狠抓安全保卫管理不放松，实现全年安全运营无事故，达到了为经营管理和改革保驾护航的目的。

　　一是抓责任目标，增强责任意识。年初根据2007年经营任务目标和各级部门要求，大力实施“分级管理、责任共担”，完善制定了年度安全保卫责任状，安全保卫工作实行“谁主管，谁负责”的原则，联社理事长与信用社主任，信用社主任与本单位职工，逐级逐人签订了2007年度安全保卫责任状和消防安全责任书，使全辖安全保卫工作形成上下联动，目标明确，责任分担的运作格局，切实增强了全体员工的安全保卫责任意识。

　　二是抓警示教育，查堵隐患漏洞。为使全员认清当前社会治安形势的严峻性，增强全员安全保卫工作紧迫性和危机感，针对信合系统内发生的大案要案，及时组织广大干部职工开展案例教育活动，分析案件成因，总结经验教训，使广大员工结合实际和案件对安全保卫工作提高了认识层次。同时针对案件，联社责成有关职能科室联合组成排查组，对全辖在岗人员，特别是对守库押运和管库管枪的重要岗位人员和案件易发环节进行了严格周密的专门排查，及时堵塞了各种安全隐患和漏洞。

　　三是抓规范管理，完善各类档案。为将安全保卫工作纳入正规化、规范化管理，联社保卫部于年初开始着手，按照上级安全保卫工作的具体要求精神，从基础工作抓起，统一全辖各类安全保卫档案格式，并对各种登记簿的填写办法、检查管理有关规定以及各种防暴预案的演练程序等8个方面统一了标准，将统一格式的各类安全保卫档案下发到各信用社，使各单位的安全保卫工作基础性档案形成统一管理模式，提高了档案规范化水平。

　　四是抓督导检查，强化制度落实。为达到安全保卫检查预期效果，该联社采取了灵活多样的检查方式，即：坚持“四个结合”轮番查。实施领导带队定期查与保卫部集体出动突击查相结合；普遍检查与重点抽查相结合；实地检查与电话随时查岗相结合；对全辖所有网点进行不间断滚动查和拉网式大检查相结合。通过多种检查方式，做到对全辖网点的安全保卫工作心中有数，更具体、更真实的掌握全辖区安全保卫工作的实际情况，查出了制度执行不力、不到位等方面的漏洞。一年来，共组织各种形式的检查29次，对违反安全保卫制度规定的13名员工分别进行了批评教育和经济处罚。

　　五是抓物防、技防建设，铸牢防御屏障。按照联社年度安全设施达标的总体规划和要求，分别对19个信用社不达标的防盗窗，进行了重新安装，同时对全辖52个营业网点的防尾随门全部安装到位，并已投入正常使用。此外，还加强了对技防器材的管理和维修，对全辖的电视监控，110报警器的使用运行情况定期检查、电视监控累计维修33次、110报警器维修20次，发现故障及时进行排除，较好地发挥其应有的技防作用。今年10月份该联社通过积极运作，还将全部营业网点的取送款工作移交给迁安市保鑫保安公司，大大降低了信用社的经营风险，提高了职工人身和信用社财产的保障。

　　六是抓队伍建设，提升综合素质。保卫部担负着全辖30个信用社、1个营业部的缴调款和12个城区内网点早、晚接送款箱的任务。“打铁还须自身硬”。一年来，该联社坚持把加强保卫部的自身建设作为首要任务贯穿于始终，健全并落实了学习制度，值班守库制度，押运制度，枪支管理制度，内务管理制度以及运钞车管理制度等有关规章制度。还充分利用平时时间组织打靶，苦练擒敌拳等基本功，使保卫部全员的政治素质和专业技术水平有了明显提高。据统计，联社保卫部全年共组织实施押运出车1600多次、缴调款28亿多元、装卸款箱7000多个，从未出现任何差错和责任事故，为全辖区各项业务的正常运转起到了保驾护航的作用。同时由于措施得力，管理到位，保卫部连年获得上级和公安部门的嘉奖。