山东兖矿集团公司铁运处电务段注重发挥安全教育的作用，通过强化工区班组安全建设，进一步促进了工区班组建设和各项工作的健康发展，确保了全年安全生产任务的完成。

　　该段以扎实推进段队、班组安全文化建设为中心，结合本段的具体实际，在组织干部职工认真学习各种安全法规的基础上，引导干部职工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，注重强化职工的应知、应会等安全能力的培养；坚持每周“每日一题”、每月一考的班组学习培训不放松，做到了有检查、有记录、有考核，同时采取定期脱产培训与经常性的安全教育相结合，理论学习与实践操作相结合，不断创新教育培训方式、方法，针对职工的应知、应会和现场操作能力，及时制定段、工区班组中长期培训计划，确定阶段性培训目标和培训措施，切实提高职工的安全素质和业务技能，逐步实现职工业务技术上台阶的目标。

　　除了组织学习法规和培训之外，该段还结合工区班组分布的实际情况，推行和完善了段队、班组建设检查评比和奖惩激励机制，把安全生产的成绩与评选优秀工区班组、先进个人结合起来，进一步推进了工区班组建设的工作健康发展。今年6月份以来，该段组织全段36个工区的工长和有关人员，由段领导带队，到基层进行互检、互查，通过检查，对通信、信号两大系统的所有工区一、二、三名进行了500元、400元、300元不等的奖励，也对最后三名进行了专门谈话并在大会上通报批评，从而有效提高了工区班组建设的积极性，保障了安全运输。

　　同时为了激励员工工作的积极性，该段在全体工区班组中深入开展了“三无”班组竞赛活动，组织评选技术明星、岗位能手和安全标兵，表扬学习先进，鞭策鼓励后进，从源头上杜绝违章、杜绝隐患、杜绝事故，在全段上下形成了一个“比学赶帮超”的浓厚氛围，逐步从“要我安全”向“我要安全”方向的转变，确保了全年安全生产任务的完成。（万祖军）