本报讯  按照山东省农村信用社财务管理系统整体实施计划，自2007年１０月份以来，财务管理系统（二期）项目推广应用工作开始在临沂实施。

　　财务管理系统（二期）项目系统是省联社引进全成本管理思想，实现了财务分析功能，实行全省统一管理、统一维护和统一分析方法、分析内容的管理模式，满足省、市、县三级财务分析及成本管理的需要。是促进农村信用社转变经营理念，提高财务管理水平，应对激烈市场竞争的重要手段，是省联社财务管理方式的一次创新。

　　财务管理系统（二期）试运行工作涉及财务会计、科技、资金清算等部门的协调配合。财务会计部门牵头负责财务管理系统（二期）试运行上机工作的组织实施，并具体负责初始化数据收集与验证、系统数据维护、系统上机后数据核对及业务跟踪辅导等工作；科技部门负责系统测试练习环境的搭建、系统上机及上机后的技术支持工作；资金清算部门负责系统数据维护、数据核对等工作。

　　河东合行充分认识到系统上线的重要性和紧迫性，对上线工作十分重视，认真按照省联社规定的方案和要求，成立了专门负责系统运行与维护的财务室，并配备四名专职人员，做到分工合理、责任落实。上线期间，合行按照试运行方案的要求，组织有关业务、技术人员认真学习财务管理系统（二期）功能、用户手册、数据收集方案，以及相关系统升级及升级后的运行、维护等制度和操作规程，并严格按照有关要求做好财务管理系统（二期）上机及上机后各项业务数据的核对、业务操作及上机后技术支持工作。

　　各部门明确职责，密切协作，认真做好系统试运行各项工作。经过辛勤努力，终于按时保质保量地完成了各项数据的采集与录入工作。(高艳洁 江海良)