每到年底，都是基层最忙的时候。忙的一个重要原因，就是上级的各种检查多。现在，基层单位正在进行一年工作最后的冲刺，他们希望检查“简”一点。 

　　年终检查对于开展各项工作确实很有必要。可以发现存在的问题，总结经验教训，为制订下一步工作计划、确定工作思路提供切实有效的帮助。

　　现在的问题是，一些机关业务部门各管一行，就像“码头上的锣鼓，个敲个的”，造成很多检查工作重复，使得基层疲于应付，正常工作无法展开，而年底往往又是基层工作头绪最多、工作任务最重、工作压力最大的时候。

　　年终检查过多的原因，一是习惯使然。有些机关干部觉得，年终检查不过一遍，似乎就是工作指导不到位，年终检查了，“句号”就算画圆了。二是上级对机关“统”的力度不够，导致机关政出多门，令发多家。三是少数机关干部对检查的认识有偏差，认为只有检查才能引起基层对自己分管工作的重视。

　　年终检查当简则简，以便基层将应付检查的精力更多地投入到各项工作中。对实际工作促进作用不大、可检查可不检查的，一律不检查；确实必要的检查评比，也要把能合并的尽量合并，能集中的尽量集中。年终检查应与日常工作结合起来，平时多掌握基层的工作，不搞年终“算总账”。要明确检查权限和范围，必要的检查评比必须按程序批准后方可进行，不能谁想检查就检查，想检查什么就检查什么。 

　　年终检查“简”的目的为了“精”，如果检查少而不精的话，同样达不到理想的效果。因此，检查工作的作风直接关系到检查的成效。检查人员要摆正位置和心态，轻车简从、深入扎实、廉洁自律，克服不良风气，真正深入基层倾听职工呼声，听取职工意见，使得检查真正起到促进基层工作的作用。