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2007年11月9日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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九江:“六轮”齐驱抓管理


  本报讯  江西省农村信用社联合社九江市办事处紧紧围绕省联社赋予的9大职能,采取有效措施,改进工作方式,加大执行力度,抓好制度落实,确保九江市农信社有效发展、监督、风险防范、提升经济效益,要求全体员工必须具备六种工作能力。

  一是发展能力,要预测、把握并驾驭全市农信社三至五年内经营发展目标、风险管理目标;二是参谋能力,为省联社党委决策做好科学依据;三是监管能力,抓好法人单位的班子的工作落实和执行力的问题,培养好法人单位班子的协调、合作、战斗能力;四是专家能力,全面领悟并掌握省联社的经营决策、法规制度、操作流程,成为多功能、多角面、多层次等多面手;五是协调能力,要加强与各单位各部门协调沟通,向社会宣传推介该市农村信用社支持地方经济发展业绩,推介典型事迹等,以提升社会影响力竞争力;六是创新能力,在对县级联社督导过程中,必须勇于开拓,创新思想、创新思维、创新理论、创新管理,要在业务、经营、管理与服务等方面进行有益的探索,对基层信用社工作中好的做法要善于总结经验、对工作中存在难点要进行调研探索解决方法、对工作存在的问题要加以指出并提出改进措施,力争做到到位不越位。(张明福  徐怡英)

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