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牟守平:超市经营是一种思维

本报记者 王琥

  小店名片

  店名:孙家村超市
  店长:牟守平
  地址:山东省日照市东港区涛雒镇孙家村

  本店畅销商品

  洗发水:海飞丝、飘柔
  洗衣粉:雕牌
  瓶装水:农夫山泉  青啤山泉水
  啤酒:汇泉
  牛奶:伊利  蒙牛
  饮料:可口可乐 乐百氏

  30多岁的牟守平,平和、朴实,在记者面前还略显拘谨。他在日照为伊利和金六福做过多年的市场销售;2005年,选择到日照市区的一个超市负责经营;而现在,是日照市东港区供销社涛雒镇孙家村超市的店长。

  孙家村超市是日照东港区供销社直接管理经营的店面,设在孙家村社区服务中心里。该中心是日照东港区供销社工业品公司于2007年5月8日动工投资建设的,内设超市、公园、健身场、幼儿园、医疗室、澡堂等多个便民利民项目,总投资220万元,建筑面积3110平方米,其中牟守平负责的日用品超市面积为1350平方米,是中心占地面积最大的建筑。

  东港区供销社办公室赵主任介绍,连锁超市店面的选址布点是认真精心考虑选择的。超市一般选在购买力较强的村镇设立,同时兼顾它对周边的辐射效应。比如孙家村超市所在的涛雒镇孙家村,现有居民775户,2780人,村民种植玉米、小麦、花生等农作物,并进行虾、蟹等海产品加工,人均年收入5590元,是远近闻名的富裕村。“除了本村村民外,附近其他村过来咱们这个超市买东西的人也很多,都离得挺近的,过来很方便。” 牟守平说。

  超市一共有17名营业员,都来自孙家村。牟守平对所有营业员进行记勤管理,根据每个人的实际工作量、对待顾客态度等指标来最终分发每个人的工资。超市除了经营日常消费品外,还把超市入口、营业大厅两侧的部分地方分成不同的区域,分别租赁出去,进行服装、电动车、熟食等的销售。超市营业大厅左侧悬挂“中国移动通信”标识的柜台格外醒目,这个柜台也是租赁出去的,主要进行手机与零配件销售,以及提供手机话费的充值服务。

  超市销售的日用品多达2000多种,每天的客流量大概在400人左右,日均营业额淡季约五六千元,旺季约七八千元。“遇到节假日,客流量会增加,营业额甚至一天就好几万。前一段过中秋节时,人们买啤酒很多,青岛啤酒全部脱销了,最近一直缺货。” 牟守平指着平时摆放啤酒的商品区说。

  超市还销售各种水果,每天早上由日照市内的一个水果批发市场定时送货。超市主营的各种日用品则由日照东港工业品批发公司来定期配货。“东港工业品批发公司就是咱们这个超市的配货中心,这个中心也是咱们供销社自己经营的,是由供销社以前的一个旧仓库改造成的。” 东港区供销社办公室赵主任这样说。提到超市如何具体配货,牟守平说,“缺什么东西,通过网络打个缺货单,第二天就给送过来了,包括蔬菜、猪肉都是这样。”

  超市每天早上7点半就开始营业,一直到晚上8点多才关门。要是在夏天,超市可以一直营业到晚上9点多。以往当地村民晚上休息的早,但由于现在超市旁边就是公园和健身场地,村民们晚饭后就会到这里散步,顺便也能到超市转转,然后买点东西正好回家。

  牟守平的家在日照市区,为了工作方便,他把妻子和孩子也接了过来,一家三口都住在村里。自己在孙家村社区服务中心经营超市,小孩就在该中心的幼儿园上学,生活购物娱乐都很方便。

  不过,从经营名牌产品到负责供销社连锁超市,从日照市区到郊县乡村,牟守平的做法一些人难以理解。但牟守平认为,超市经营是一种思维、一种思路,要体现出你的经营思路;而以前做伊利、金六福产品时,自己的经营不是很规范,感觉就是主要用嘴皮子去说。虽然从市区到了乡村,但自己经营的超市面积扩大了,对自己也是一个考验,所以就来了。“国家对这块(连锁超市)有政策的支持,这块(连锁超市)也是一个很新颖的东西,应该很有发展前途!”对于供销社在村镇建设超市的前景,牟守平信心十足。

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