湖南巴陵石化动力事业部贯彻中国石化集团公司安全环保电视电话会议精神，进一步落实《安全生产禁令》，该部将安全工作同构建和谐企业结合起来，创新安全管理方法，层层落实安全生产责任，调动广大职工的积极性，促使企业安全生产态势平稳发展。

　　奖励调动积极性

　　今年年初，动力事业部出台了一项新措施，对巡检发现重大设备缺陷以及处理及时的给予奖励，而对巡检不到位造成事故的给予处罚。规定出台后，该部严格按要求巡检。锅炉车间运行二班班长陈建武每次接班前都要到各装置前巡检，在不到一个月的时间内先后发现了锅炉爆管、油管漏油二起重大隐患，受到事业部的嘉奖。前9个月，该部共奖励发现重大隐患达30多人次。

　　责任状发挥能动性

　　通过立责任状的形式发挥职工的能动性，调动该部职工工作的积极性。由于没有备用机炉，巴陵分公司尿素煤代油装置今年开停车次数多，给动力事业部的安全生产带来了很大难度。为此，动力事业部决定通过加强运行工艺管理，消除设备缺陷，落实全员安全责任，签订责任状，将安全责任层层分解，落实到各单位，发挥每个部门，每位职工的作用。

　　竞赛激励创造性

　　动力事业部向巴陵分公司煤代油装置安全稳定提供动力，有两个难题需要攻克。一是高参数蒸汽，二是高压蒸汽运输管线长达100多米。为解决难题，该部组织技术人员攻关，一方面在运行人员中开展高参数运行竞赛，提高运行人员的适应能力和反事故能力。这种探索为装置的满负荷运行打下了好的基础，一些新的操作方法、技巧不断涌现。另一方面进行高参数模拟操作，不断掌握在高参数状态下锅炉各项数据的变化。近一段时间，尿素煤代油装置开车后，该部没有发生一次影响煤代油运行的事故。（彭展 方京）