皖北煤电集团公司百善矿掘进二队是个“明星队”，哪有“硬骨头”，矿领导总想要这个队来啃。职工们说，“明星队”与队长魏献军的“五字经”分不开。

　　“严”字保安全

　　魏献军认为，作为队长，关键在严抓管理。他和队里其他管理人员一起，制定了详细的考核细则，抓住工作中的每个细节。一次，魏献军发现一名职工在开小绞车时，没有发出信号就拉车，立即对这名职工进行批评。这名职工说：“我没有造成事故，凭什么处罚我。”魏献军严肃地说：“违章了，当然要处罚你，不处罚你，别人也会照着做。你上井好好反思自己，永远牢记这次教训。”

　　“细”字抓标准

　　魏献军每次下井总带一个袋子，袋子里有卷尺、本子，走到哪里量到哪里，发现不符合质量标准化要求的一律推倒重来。组里有个姓张的青工，平时质量意识淡薄，干活总是毛手毛脚，魏献军就主动与他结对子。为了提高小张的工作能力，他送给小张几本专业书，嘱咐小张下班时认真学习。小张有不懂的地方，他总是不厌其烦地讲解，直到小张全部弄懂为止。干活时，他把小张喊到自己身边，除交给他一些操作技能外，还结合现场实际，进行“手指口述”。经过魏献军一段时间的帮扶，如今，小张已成为队里的骨干。小张激动地说：“如果没有魏队的帮助，我也不会有今天。” 

　　“优”字增效率

　　二队拉到哪里，魏队长都要提前去“侦查”，看看出货系统是不是顺畅？绞车有多少台？巷道有多少弯？根据要求做好系统优化。别人月进80米的出货系统，经过他优化后，月进突破180米。

　　“勤”字聚人心

　　魏队长把队里工作刻在心上、扛在肩上、压在身上、落实在行动上。该队严格执行队长带班制度，队长要盯在现场、干在现场。在一次掘进过程中，一名职工对魏献军说：“这是最后一茬炮，就不用再打锚杆支护了，赶快出货吧，今天还能早升井呢。”魏献军听了，严肃地说：“那决不行，锚杆不但要打，而且还要打牢固。工程收尾更要按规程来，不能图一时省事，留下隐患。”说完，魏献军拿起工具打支护，大家看到魏队长干起来，也忙碌起来。

　　“爱”字铸队魂

　　魏献军通过“亲情式”的管理，拉近与工人的距离，使全队上下心连心、手拉手，增强了全队的凝聚力、向心力和战斗力。在生活上，魏献军真诚待人，对困难职工，他更是像对亲人一样伸出援助之手，把温暖送到职工的心坎上。谁家有啥难事，他都了如指掌，也总在别人最需要帮助的时候，伸出援助之手。（李继峰 黄贞民）