上海市社召开出资企业2012年三季度经济工作分析会

　　近日，上海市供销合作社召开出资企业2012年三季度经济工作分析会。市社理事会主任赵刚，党委书记、理事会副主任杨申鲁，理事会副主任王建翔分别讲话，市社纪委书记杨钟明、财务总监史敏出席会议。市社各处室负责人、各控股企业党政主要负责人参加了会议。

　　会上，市农资公司等七家全资、控股企业汇报交流了前三季度经济工作完成情况及做好四季度、全年工作的目标措施。市社企管处分析了集团在转型发展过程中面临的问题并提出了相关建议，同时通报了四季度重点工作。市社财务处通报了前三季度财务收支情况及近期重点工作。

　　市社理事会副主任王建翔对市社出资企业前三季度经济工作进行了总结，对做好全年工作进行了部署。他指出，今年以来宏观经济放缓带来的压力明显。各出资企业积极应对变化，抢抓市场机遇，三季度经济运行情况总体保持平稳增长。主营业务收入完成年度预算78％，利润总额完成年度预算80%。今后需要重点关注的四个问题：集团的商品经营、集团的创新发展、集团的重点项目和集团的风险管控。他要求，各级管理层要进一步增强责任感和紧迫感，集中精力、全力以赴、狠抓落实，努力完成全年的各项目标任务。重点抓好六方面工作：加快推进重点项目的进展，全力提升资产经营的质量，认真总结重组改制企业经验，切实抓好企业安全稳定工作，抓紧完成年末相关收尾工作，科学谋划好明年各项工作。

　　市社党委书记杨申鲁作了讲话。他指出，三季度经济工作，经过各级管理层和广大员工的共同努力，年度预算的目标完成比较好。在还有2个月时间里，要重点做好四方面工作：一是要振奋精神，全力以赴，稳中求进，圆满完成全年经营管理的目标任务。二是要落实责任、齐抓共管，全力确保供销社稳定大局。三是要切实抓好年度的各项总结和考核工作。四是要精心谋划好明年的各项工作。杨书记还通报了京津沪渝直辖市供销社工作交流会以及市社第一次党代会的筹备情况。他强调，要正确处理好三个关系：客观因素和主观努力的关系，传统封闭和开拓创新的关系，维持运营和市场开拓的关系，加快推进供销社的创新驱动、转型发展。

　　市社理事会主任赵刚最后强调，各级管理层要聚精会神抓经营、一心一意谋发展。坚持稳中求进、好中求快、重在求进的全年工作方针，较好完成全年的各项目标任务。其二，要进一步提升企业管理水平，防范经营风险。从规范管理抓起，聚焦信用和资金，规范制度和流程的管理，严防企业经营风险。其三，要加快推进企业的创新和转型。企业创新重点是体制机制、商业模式和管理模式的创新，要研究制定相关的支持政策，努力营造良好的宽松环境。企业转型的核心要优化资源配置。对低效和无效资产要加快推进新一轮重组，进一步提升效益。企业转型的重点要坚持商品经营和资产经营并举，加快资产经营步伐。最后，各级管理层要高度重视，切实抓好企业安全生产工作，对危化行业和出租场所要加强定期检查，不断提升安全管理水平。

 

（责任编辑：谭思嘉）