沈阳市社冲刺四季度确保完成2012年工作目标

　　为认真总结沈阳市供销合作社1—9月份工作任务完成情况，安排部署下一步工作，确保全年工作目标的完成，10月9日，沈阳市供销社召开了机关全体干部系统工作总结汇报会议。系统各处室汇报了前三季度工作任务完成情况，第四季度工作安排，总社、省社和市政府考核工作任务的完成情况以及谋划了明年工作思路。各主管领导按照分管工作做了重点强调并提出了明年的工作思路。

　　会议明确提出要求，全系统要冲刺四季度，务必要做到“五个确保”圆满收关2012年工作：一是确保实现销售额、市场交易额和利润额的增幅目标；二是确保完成市委、市政府对市供销社的绩效考评工作； 三是确保圆满完成总社综合业绩考核和省社考核工作；四是确保完成稳定工作，维护十八大期间系统稳定；五是确保完成全年安全生产工作。

　　市社主任王帅英总结指出：此次会议既是汇报会，又是交流会，同时也是确保完成全年工作的动员会。全体机关干部要增强服务意识、全局意识、创新意识和争先意识“四种意识”，做好四项工作：一是全力争取政策扶持。要抓好政策和资金扶持的对口跟踪和衔接工作，争取更多项目政策和资金支持；二是强化规范管理。加大财务、资产管理等方面的培训力度；三是做好年度收口工作。全面调度和落实市供销社承担的市政府绩效考核和总社、省社综合业绩考核工作；四是积极谋划明年工作。要明确发展是供销社工作重中之重，稳定是发展的前提，项目是发展的基础。要切实做好品牌建设、园区建设、网络建设和体系建设工作，使供销社内增实力，外树形象，努力向集团化发展方向进军。

（责任编辑：谭思嘉）