河南省社组织83.28亿元农资商品保“三秋”生产需要

　　当前已经到了秋作物生长后期，河南省供销合作社早部署、早准备、早组织，认真抓好农资货源储备、经营网络建设等工作，确保全省“三秋”农业生产需要。据统计，7-8月份，全省供销合作社系统已累计组织83.28亿元的农资商品，其中：采购化肥342.93万吨、农药1.48万吨、农膜1.21万吨，加上陆续到位的商品，完全能够满足“三秋”生产需要。

　　一、加强领导，统一安排部署。省供销合作社把保障农资供应作为服务中原经济区建设的重要责任，统一思想，提高认识，加强领导。省、市、县三级供销合作社分别成立了由单位主要负责同志或业务领导为组长的领导小组，负责服务“三秋”农业生产的领导、检查、督导、协调等工作。省供销合作社发出通知，要求各级农资经营部门早安排、早部署，确保农资货源渠道畅通。省农资协会多次组织召开农情分析会、市场洽谈会，指导农资企业抓好农资储备和销售工作。

　　二、组织货源，抓好市场供应。各级农资经营企业结合不同地区作物种植特点，采取信贷、自筹、职工集资等办法，积极筹措资金组织适销对路的名优农资商品；利用长期经营形成的渠道优势，切实加强与中农集团、中原大化、山西天脊等国内外大型生产企业的合作，建立产销合作联盟，巩固货源基础，搞好代储联储。依托测土施肥技术，联合厂家生产配方专用肥。同时，省供销合作社出台了支持民营农资企业发展的意见，在资金、

　　技术、项目等方面加强与民营农资企业的联合合作，保证全省农资商品安全充足。

　　三、连锁配送，稳定农资价格。近年来，全省供销合作社系统依托“新网工程”，大力发展农资经营连锁配送网络，建成了拥有208个农资经营企业、337个农资配送中心、509个农资专业合作社、48000个村级综合服务社（中心）的农资经营网络。通过这一健全完善的网络体系，积极开展连锁经营、物流配送和直供业务，采取电话预约、网络售货、送货到家等“一站式、零距离”服务，减少了流通环节，降低了运营成本，平抑了农资价格，为农民“三秋”买肥放心、用肥舒心打下了坚实的基础。

　　四、开展服务，支持三秋生产。各级供销合作社及农资企业通过在报纸、信息上设立技术宣传专栏，在网站上播放各种技术讲座，在经营场所、村镇大院、田间地头悬挂横幅、张贴标语、设立咨询台、发放宣传单等形式，向农民广泛宣传“三秋”生产常识、农资商品识别常识、合理施肥用药常识等。组织机关干部、农技人员与农民群众一道深入田间地头，深入秋田管理一线，开展技术指导服务。进入8月份以来，省供销合作社还派出7个由厅级干部带队的督导组，深入到全省各地，检查指导秋田管理和“三秋”农资储备工作。

　　（责任编辑：高徽）