茶周刊：落实经营任务 抢抓新机遇

《茶周刊》主编 张永立

　　大家好，现在向大家汇报2011年茶周刊的工作情况。

　　1. 报纸情况，点面结合。

　　茶周刊今年头版头条力度加强，内容辐射面加大，链条加长，向深度广度发展。本编辑部记者采写的稿子在80%以上，原创成为特色，也成为各网站转载的聚焦点。

　　组织了有力度的茶叶市场分析稿件，新增栏目6个，其中走基层看茶业和茗器传音栏目都是编辑部的记者一线采写的，在采写的同时，增加了编辑部人员在行业的“出镜”率，提高了茶周刊的影响力。

　　做了专版专题9个：九曲红梅、东方树叶、茶界的两会代表委员专访等。丁雅丹组编的东方树叶专版名列报社网站阅读量第二。

　　做了专刊9个：包括北京茶博会特刊、老舍茶馆专刊、全国百佳茶馆专刊等。

　　报纸上配合广告宣传的业界大活动有：杭州的2011国际茶业大会、北京的第八届中国国际茶业博览会、贵州国际绿茶博览会、宜宾早茶节、马连道十二五规划改造工程。

　　报纸内容做到了抓住重点选题、有深入报道专题、有业界专刊特刊，图文并茂，时效性强，为行业服务有点有面。

　　2. 经营情况，思路创新。

　　如何挖掘潜力拓展业务，这个课题实实在在摆在了我们的面前。在社领导的支持和大家的共同努力拼搏下，我们的广告收入比上年有较大幅度增长，发行收入略有增长，活动收入在百家茶馆之外，增加了访日收入和茶博会特刊收入。

　　我们在今年的经营活动中，注重了文化搭台，经济唱戏，围绕服务广告企业来做文章，受到了企业的欢迎。今年经营思路的创新点：一是开拓了赴日考察新项目，二是为北京茶博会做的专刊首次创下了茶周刊一期发行20版的业绩；三是与央视联袂走茶乡参与茶乡活动；四是刊登了功勋茶企集群式广告。

　　有了好的思路，关键在于落实。比如我们的赴日考察，起初通过短信平台发出消息，询问的很多，但真正报名要去的却是很少，甚至一度成为能否成行的问题。是张翔细致工作，坚持跑客户，最终成功组团。赴日活动不仅提高了茶周刊的凝聚力，还为报社创造了利润，成为一项部门的经营活动。这一活动的亮点在于跳出了茶业的传统生产链，从茶文化的视角出发，开拓了经营的新途径。

　　开拓新活动是一方面，老活动创新是又一方面。今年我们与茶业流通协会共同举办的的百家茶馆推介活动已是第四届了，是个成熟的活动。但我们今年学习了农资办会的经验，活动比往届组织得更为有序，有所创新。我们邀请了农资于江灵担当主持人，她现场主持得非常出彩，获得大家好评。我们茶周刊和中国茶叶流通协会两单位推出的《2011茶馆业发展趋势报告》，在曾总的建议下，由纯文字改为PPT，由宣读改为讲演，也收到了良好的反响。活动中还新增了产品推介项目，受到与会者的欢迎。

　　3. 管理情况，落实到位。

　　（1）主管领导管理落地。今年由曾峰副总编主管茶周刊，他给我们带来了农资的管理模式，在坚持每月参加我们的部门工作会议上，根据我们的工作进展情况提出了很好的建议，还亲自请孙立新为我们引见了国家旅游局的相关领导，为我们引进了赴日考察项目，提出了制作茶博会特刊的建议。对我们创收给以了实质性的帮助。此外在上半年还给我们提供了人力支持。

　　（2）新人进入角色快。现在我们部门有两位新人，我们对他们大胆使用，用其所长，积极引导他们尽快进入行业和岗位角色。短短的四五个月，她们都已经可以独立出差采访，在实践中抓住了好选题，写出了有自己见解的文章并且都能熟练排版，我们看好新人的成长。

　　4. 面临的问题：要抓新机遇

　　目前我们的活动还少，大的深入的选题还不多，人员素质和业务水平还有待提高。明年是茶周刊创刊10周年，这是重要的纪念日，也是腾飞的新起点。我们应该抓住这个机遇，再上一个新台阶。要紧紧围绕新的经营目标来多做活动，出好选题，不断创新思路。

　　我们明年计划举行茶周刊10周年庆典活动，继续运作出国考察活动，推出2010-2011年中国茶事功勋推介活动，在适当的时机推出茶周刊网站，让茶周刊更有影响力，也更让读者喜爱。在报社的领导下，做好中国茶事业的实践者、推广者，为报社做出新贡献！

　　谢谢大家的一贯支持！