四川达州供销合作社召开综合改革现场推进会

　　3月14-15日，四川省达州市供销合作社组织召开了全市供销合作社系统综合改革现场推进会。与会人员参观了万源市兴达农资电商平台、宣汉沙湾农村社区综合服务社、开江电子商务营运中心、大竹县金茂农民专业合作社等14个供销合作社改革发展现场。达州市供销合作社党组书记、主任王华平出席会议并作重要讲话，市社副主任李传平主持会议，纪检组长陈旭东、副主任王轩等出席会议。市社各科室负责人，7个县（市、区）供销合作社主任、业务科长参加会议。

　　会议认为，2015年供销合作社综合改革亮点纷呈，成效明显。

　　一是基层社恢复发展成效显著。开江县供销合作社抓住市农业农村体制改革“6+10”专项改革机遇，完成了空白县基层社恢复组建；万源市通过资本入股的方式组建了11个新型基层社。全市通过整合资源、广泛吸纳农村各种合作经济组织、企业法人、种养大户等多种形式，现已恢复重建基层供销合作社198个，县以下基层社覆盖面达到60%。二是三大新型业务扎实推进。围绕破解当前农村“谁来种地”、“地怎么种”等难题，采取通过为农民提供农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等方式，抓好土地托管。围绕破解“农产品进城”和“工业品下乡”双向流通不畅的难题，大力实施“互联网+供销合作社”，打造“网上供销合作社”，系统创建电商公司5个，建立了6家电商平台，信息化改造村级服务（站）点235个。围绕破解农村小额贷款、生产经营融资难等问题，稳妥推进农村资金互助合作试点。三是新型农资供应服务体系进一步完善。在巩固传统优势业务的基础上，突破传统经营模式，由过去的农资供应向为现代农业提供社会化服务转变。万源兴达农资公司通过“互联网+农资”，初步实现网上销售种子、化肥、农药等农资商品，让老百姓足不出户就可以享受到农资配送、病虫害防治、市场信息和政策咨询等服务。四是社有资产管理体制进一步优化。通过盘活存量资产、引进工商资本等措施，拓展经营领域、提升服务能力、增加资产价值。大竹县农资公司资产改造项目实现社有资产增值2500多万元。

　　会议提出，全市供销合作社系统要主动担当、大胆突破，扎实有序推进下一阶段综合改革试点工作，圆满完成改革试点各项目标任务。一要突出规划引领作用，聚力发展。“十三五”时期，全市供销合作社要大力实施“1234”发展战略，“1”围绕为农服务主线谋发展，“2”做强社有企业、基层社“两大载体”增实力，“3”突破农村电子商务、土地托管、农村合作金融“三大重点”促转型，“4”坚持专合组织带动、资产运营推动、项目入股驱动、公益服务促动“四轮联动”强服务。全面实现“5个5”布局和“三个全覆盖”，发展社有企业50家、发展农民专业合作社500家、规范发展各类经营服务网点5000个、开展土地托管面积50万亩、帮助农民人均实现收入500元；实现基层社覆盖全市所有乡镇，经营服务网络覆盖全市所有行政村，电子商务覆盖系统所有社有企业、基层社、农民专业合作社和社区综合服务社。二要抓住为农服务根本，担当干事。围绕党委政府中心工作，把握住“努力打造服务农民生产生活的生力军和综合平台”这一供销合作社新征程上的历史性任务，创新工作思路，担当干事。以“全局性”引领正确发展方向，通盘谋划、统筹推进；以“创新性”破解改革发展难题，创造性地落实好各项工作任务；以“市场化”提高经营运作能力，推进事业可持续发展。三要抓住政策机遇，主动作为。一是抓住贯彻落实中发11号文件精神的政策机遇，起草好实施意见。要向党委、政府主动汇报，争取给予全方位支持。二是抓住新业态发展机遇，大力推进土地托管、农村电商、农村资金互助合作组织创新发展。三是抓住农业社会化服务发展新机遇，构建供销物流体系。以新型农资供应体系为依托，促进一二三产业融合发展；以农村电商为载体，推动农产品全产业链建设；以城乡环境综合治理为平台，加快再生资源网络体系建设。四是抓住社有企业转型升级机遇，实现社有资产增值。按照联合社推动、企业主体、市场化运作的原则，努力构建上下贯通、运转高效的经营服务体系。五是抓住国家脱贫攻坚政策优势，促进供销合作社网络向贫困村延伸。要以产业扶贫、新村扶贫为发力点，争取各方面的重视和支持，积极承接政府购买服务，加强与农村集体经济组织等机构的合作，扎实推进供销合作社扶贫攻坚工作。四要强修内功，提供保障。加强党的建设，落实党组意识形态工作责任制，扎实开展“两学一做”学习教育，严格教育和管理党员干部，开展“六个一走基层”活动，推进作风建设常态化、长效化。加强人才队伍建设，优化人才队伍结构，加大对企业管理、电子商务、合作金融等方面紧缺人才的引进和培养力度。

　　会议要求，各级供销合作社要认真学习借鉴先进经验，深入查找自身存在的差距和不足，统一思想和行动，增强发展和服务意识；抓住“创新”和“落实”两个关键，扎实推进系统综合改革，推动供销合作事业再上新台阶。

　　（责任编辑：高徽）