辽宁省庄河市供销合作社注重规范企业管理工作

　　近日，辽宁省庄河市供销合作社组成专项工作检查组，利用半个月时间对所属18个基层供销合作社和4个专业公司财务、资产和合同管理情况进行了全面检查。对检查中发现的问题列出了清单，将整改责任落实给企业“一把手”，限定时间整改到位。

　　庄河市供销合作社近年来把规范企业管理作为一项重要工作，认真抓实抓好。主要采取了以下措施：一是建立规范的企业管理制度。相继出台了财务、资产和合同管理办法，并作为规范性文件，要求所属企业严格遵守执行；二是对企业管理人员进行培训。为了提高企业管理人员水平和能力，市社每年都举办一到二期企业领导和财务人员培训班，学习国家相关法律法规和企业管理知识；三是制定企业管理工作目标。年初，市社对每个企业管理工作都制定并下达具体目标任务，与企业法人代表签定责任状，年末根据完成情况进行奖惩；四是开展定期或不定期的检查。市社把规范企业管理作为一项常规性工作，每年进行一到二次专项检查，发现问题及时采取措施加以解决。

　　由于庄河市供销合作社高度重视企业管理工作，积极采取措施提高管理人员的水平和能力，使所属企业管理工作走上了规范有序的轨道，为促进企业发展和经济效益提高打下了坚实的基础。

（责任编辑：谭思嘉）