江西靖安县社：让基层社从沉寂中焕发新活力

　　江西靖安县社在发展基层社方面主要采取“一社一策、因势制宜”的八字方针。根据各个基层社所处地域环境和人口的不同情况，在“做实”基层社上下功夫，在有条件的地方加快推进重建，恢复实质性的运转，在确保实现涉农全覆盖的基础上，努力恢复重建供销合作社失去的经营服务阵地，同时统一使用供销合作社标识，推动统一管理，使得基层社焕发活力。

　　1、开放办社，建设超市实现商贸服务功能。该社整合资源，在靖安县高湖镇建立了第一个乡镇日用消费品市场。高湖镇处于连接靖安县山上、山下片区的中间地带，流动人口较多，人口集中度高，发展商贸较为有利。该社创新思路，通过开放办社，靠大联强与县日新超市合作，投资近120万元，对高湖基层社门市部进行改造，于2013年9月份开张营业。改造后的门市部，占地1300多平方米，商品种类齐全，超市与县城的超市装修布局、商品种类、商品价格基本一致，使农民在乡镇就能享受到城市一样的服务，大大地方便了周边群众，惠民措施深受好评。供销合作社的标识明显可见，使得供销系统形象又再现于群众眼前，实现经济效益和社会效益双赢。

　　2、抢抓机遇，巧打特色牌提升旅游接待功能。根据靖安县委、县政府提出的“生态立县、旅游兴县”战略，该社利用好中源乡素有“小庐山”之称这一得天独厚的优势，指导中源供销合作社打造农宿文化项目，并且投资17万元将原供销合作社招待所大楼改造装修为农宿文化项目，主要用于接待夏天来避暑的城市客人，有效盘活了资产，在新形势下壮大了供销事业。与此同时，在中源乡集镇上重建、装修了最为醒目的供销合作社综合大楼，楼高五层，总建筑面积2500㎡，其中门店面积500㎡，为下一步的发展打下了扎实的基础。

　　在旅游资源丰富的靖安县宝峰镇，利用该镇创建重点示范镇的时机，争取到县政府政策支持，将原破旧不堪的原宝峰基层供销合作社大楼拆迁，在建设完成后，将在宝峰集镇中心返还该社300平方米的门市店面，为基层社夯实服务基础，扩大经营、延伸服务创造了条件。

　　3、因地制宜，从实际出发做实供销合作社服务功能。该社在发展基层社时，注重因地而异，顺势发展。根据仁首镇及其周围土地多、人口多、种植面积广等特点，该社依靠仁首中心基层社，联合县农资公司在该处设立联网店，建立以农资为核心，包含多项服务的新型网络，产生了效益，该网络辐射该镇乡村及周围两个乡，占据市场份额较大，以传统优势项目实现基层社的新发展。

　　靖安县罗湾乡有一处钨矿开采，仅该处就有300至500人的食宿需求，官庄中心社以饮食、住宿一体化为发展方向，对原基层供销合作社大楼及相关资产进行了改造、建设，改造完成后效益显著，基层社有了收入，既服务了群众，又基本实现了正常运转。

　　（责任编辑：高徽）