天津市宝坻区供销合作社明确提出推进综合改革的五项举措

　　《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》出台后，天津市宝坻区供销合作社在认真调研总结近年来改革发展成功经验的基础上，深入贯彻落实文件精神，明

　　提出了推进综合改革的五项举措。

　　一、强网络，扩大服务规模。

　　按照《宝坻区农村消费网络建设‘三年’行动方案》文件要求，本着“全连锁、全达标、全覆盖”的原则，计划到2016年日用消费品连锁店达到538家，实现全区连锁经营全覆盖。计划投资160万元，逐步对原有加盟店店面牌匾、内部商品结构、店堂店貌等进行改造提升，不断提高加盟店经营水平，打造劝宝品牌形象。进一步谋划和实施一批商贸流通项目，以项目建设强实力、蓄后劲、谋发展，2015年计划投资1050万元，对劝宝配送中心进行扩建，扩建面积4000平方米，5月份开工，力争11月份完工并投入使用，进一步提高仓储配送能力。

　　二、升功能，拓展服务领域。

　　依托日用消费品网络，在农村消费网络终端，结合相关部门，争取基础设施方面的支持，不断充实缴纳电费、电话费、小额取款等服务内容，建成具有多功能性质的综合服务社，使农民不出门就能享受到类似城里人的服务。依托农资连锁网络，积极调整经营结构，开展多元化经营，拓展农药、种子、小型农机具的经营，以满足农民生产需求。深入研究农村土地流转、专业合作社的发展，找准切入点，由单纯农资经营向服务型、物流型企业转变。

　　三、抓基层，深化为农服务。

　　充分发挥天津劝宝农副产品有限公司龙头带动作用，通过订单、参股等方式，积极与有实力的农产品经济组织、农产品经济人开展合作，创办、领办农民专业合作社。2015年，劝宝农产品公司与新安镇大赵村签订160亩土地，示范引领农民种植新型、优质的农作物，吸收农民成立各类专业合作社，强化与农民的联接，带动农民增收。充分发挥天津宝坻怡丰农业专业合作社联合社服务平台作用，带动农民专业合作社围绕宝坻特色产业开展系列化服务，同时借助劝宝超市500余家连锁网络，把宝坻特色农产品在京津冀范围内销售推广。

　　四、建电商，提高竞争能力。

　　将供销合作社的渠道网点优势和电子商务的快捷精准优势有机结合，积极构建“线上网络+线下实体”的平台，畅通“农产品进城、工业品下乡”渠道，推进便捷消费、平价消费。2015年区社投资50万元，支持劝宝网上商城运营，整合农资、农产品、日用消费品资源。目前劝宝超市已与中企动力科技股份有限公司天津分公司签订了合作协议，对超市100余名员工进行了培训，预计2015年6月份能够上线，实现（O2O）线上对线下交易，重点开展日用品、涉农产品网上交易。同时积极做好与全国总社电子商务平台的对接准备工作，推动系统内资源共享、优势互补，构建全新“网上供销合作社”。

　　五、求创新，推动转型升级。

　　供销合作社作为投资企业的出资人，要根据社会主义市场经济体制的要求，加快体制机制创新的步伐。对为农服务的骨干龙头企业，继续保持供销合作社控股地位；调整优化社有资本结构，促进优势资源向骨干企业集中；推进企业并购重组，加快纵向整合和横向联合，增强供销合作社为农服务实力。

　　（责任编辑：高徽）