山西省供销合作社重点推进五项工作构建为农服务新格局

　　近日，山西省供销合作社按照“六大发展”和“改造自我、服务农民”的总要求，重点推进五项工作，构建为农服务新格局。

　　一、推进供销合作社综合改革取得新突破。要着力培育一批规模大、覆盖面广、带动能力强的农民专业合作社，新建一批功能多样的农村综合服务社和社团公益组织。省社将选择20个县级供销合作社作为试点，先行在全系统推开综合改革。

　　二、构建供销合作社为农服务新平台。今年全系统要新建和改造提升空白薄弱基层社200个，树立基层供销合作社标杆社100个。要引导专业合作社积极开展多种形式的土地流转服务，要积极与大专院校、科研院所合作，依托专业合作社，推广应用农业集成技术，实施形式多样的“保姆式”、“菜单式”服务，建设一站式农业社会化服务体系。今年全系统要重点确定、申报80个国家级和省级示范专业社。全系统要新建和改造提升综合服务社60个。全系统要力争成立农民资金互助社、小额贷款公司和农业融资担保公司30家。

　　三、建设大型龙头企业新格局。省盐业公司要加快组建“晋盐集团”；农资集团要做强做好“山西农资”品牌；省棉麻公司要建设发展农副产品物流集散市场；省果品储运公司要集中精力大力发展冷链物流业。每个市社至少要打造3 —5个在当地有带动力的大型龙头企业或产业集群；每个县社至少要打造2—3个在当地有影响力的拳头产品或社有企业；全系统要力争建设2—3亿元以上的大型项目、8—10个5000万元以上的中型项目、30个500万元以上的小项目。

　　四、构建供销合作社现代物流网络新体系。各市社要重点抓好2-3个农产品综合市场建设。山西农资集团要着力构建“农资企业+合作社+农民”的合作服务模式。每个县社要新建或提升新型庄稼医院2-3个。加快建设四大网络互联互通机制。实现纵向联通、横向连接的新机制，做到“四网融合、多品并网、一网多用、多能并举”。要积极创建“网上供销合作社”品牌，推广“网订店取”、“网订店送”等新型配送模式。省社要在全系统选择20个单位，试点建立“农业信息化服务体系示范站”。

　　五、建设经营管理新模式。要规范申报程序，严把项目质量关，杜绝虚假项目出现；要加大项目建设过程的监督检查，完善验收制度，落实责任主体，对重大项目实行责任终身追究。省社要建立项目实施阳光操作和黑名单公布机制。要依法履行审计职责，进一步加强资产审计、效益审计、管理审计、风险审计、领导干部任期经济责任审计，实现审计监督全覆盖；要充分发挥审计工作在促进重大决策部署落实中的保障作用；要高度重视审计成果利用，建立健全问题整改责任制度和检查跟踪机制。

　　（责任编辑：高徽）