山东金乡县社两条工作线推进综合改革

　　山东省金乡县供销合作社落实国务院深化供销社综合改革决定精神，明确两条工作线，全力实施综合改革。

　　作为全省信用互助业务试点和济宁市综合改革试点县，金乡县社召开综合改革试点推进会，明确了“1+1”两条改革试点工作线（即一条综合改革试点工作线，一条信用互助业务试点工作线），成立了“1+1”改革试点工作领导小组，重点在四个方面推进2015年全系统综合改革工作：一是大力发展实体性合作经济组织。组建县级农民合作社联合社，同县供销社“一套班子、两块牌子”，年内实现镇街区域性联合社全覆盖，领办创办专业合作社超过200家，服务专业合作社接近400家。积极开展示范社创建活动，今年再创建全国、省、市级农民合作社示范社各一个，突出示范带动作用。二是着力建设为农服务中心。学习借鉴汶上、郓城等地经验，围绕生资供应、机械施播、无人机植保、加工销售、土地托管、社员培训等方面，新建或改造提升为农服务水平。今年计划建设为农服务中心3处。三是重点培育龙头企业。拟以招商合作的形式，规划建设以县供销集团公司为平台，集农资商品流通仓储、农产品检测、电商服务、产品展示、物流配送等多项功能于一体的鲁西南农资物流配送中心。四是扎实推进信用互助业务试点。在当前4家开展了信用互助业务的合作社基础上，按照具体方案及相关金融法规要求，扎实推进农民专业合作社信用互助业务试点工作，让供销社成为为“三农”提供快捷、高效金融服务的前沿阵地。

　　今年以来，金乡县供销社将改革任务目标具体细化到11个大项、33个小项，分解落实到各基层社，列入年度综合业绩考核奖惩体系；组织两批分别赴潍坊、临沂学习借鉴先进工作经验，组织全县基层社现场观摩，看成果，找差距，努力营造浓厚改革发展氛围；重点培植济宁嘉汇果蔬公司、成功生物科技公司、金乡供销京信合作社及品欣富硒合作社等涉农企业，走规模化、品牌化路子，延伸产业链条；在4家农民合作社内部进一步规范发展信用互助业务，坚持“四项原则”，严守“四条红线”，为社员农户生产经营资金束缚松绑，加快构建供销社服务农村金融需求的平台；强化合作社及联合社建设，全县13个镇街有5个组建了专业性联合社，3个组建了区域性联合社，供销社领办创办合作社及联合社累计达到173家，服务规模和运营水平不断增强；去年完成土地托管服务面积8.5万亩，多为菜单式半托管服务，当前羊山社计划成立实际控股运作的小麦专业合作社，酝酿实施500亩小麦全托管，发展实体性经济，向规模和效益再进军；大力开展新型职业农民培训，积极对接县人社局，组织合作社为社员提供免费SYB创业、免费业务培训。

　　（责任编辑：任智超）