重庆云阳县社今年将加强网络体系建设

　　2015年是供销系统的全面深化改革的关键之年，是发展转型之年，云阳县供销联社推出“六新”举措主动适应新常态，增添新动力，把握新机遇，探出新路子，打造新团队，扎实推进2015年重点工作，努力推进供销事业翻开新篇章。

　　一是培育新主体。继续培育农民专业合作社，扩大专业合作社规模，提高专业合作社档次。全年力争再创国家级示范社1家，市级5家，新发展专业合作社50家，股份合作社10家。

　　二是搭建新平台。扎实开展基层社恢复重建工作，重点恢复清水生态经济走廊沿线的乡镇及村庄，全年力争恢复重建基层社5个以上；搭建农产品电子商务平台，举办电子商务大型培训会，邀请技术人员进村入户手把手指导，建成户户网络汇集一家的大型电子商务平台。

　　三是构建新网络。顺应统筹城乡综合改革的新要求，织好日用品、农资、农产品购销、再生资源回收利用“四张网”。建农村综合服务社，将农村现有农资经营店、烟爆店、再生资源店整合，实行“一社三店” ，引导5000人以上的自然村创办综合服务社10个。

　　四是开拓新渠道。引导农合会开展合作组织资金互助工作，由农合会核心会员组织成立农合集团，以抱团担保的方式向银行贷款，破解专业合作社贷款无抵押物、无现金流水、无担保等融资难题，全年助贷亿元以上。继续主动向重庆银行以外的更多银行定期推荐优秀专业合作社融资，力争联系银行的对接贷款额度达到8000万元以上。

　　五是开展新服务。引导农合会为专业合作社代办登记注册、代办帐务管理、代办项目申报，代办免税备案、代办贷款担保等帮农新服务，降低合作社的运行成本，提高合作社的发展能力。

　　六是建设新型机关。建设规范性机关，要求职工讲规矩，守制度；建设学习型机关，鼓励机关职工多学多思，提高理论水平；建设创新型机关，希望职工开创新思路，想出新点子，齐心协力为供销事业发展出谋划策，努力走在整个供销系统的前列。

　　（责任编辑：任智超）