山东临沂兰山区社四举措推进网络建设

　　一是推进日用品经营服务网络建设。充分发挥供销正元超市龙头带动作用和临沂供销物流配送中心物流支撑作用，统筹规划，优化资源配置，加快对设施陈旧、效益低下的基层网点进行升级改造，大力实施“小超市、大连锁”战略，加快推进连锁经营网点向农村地区延伸。截至目前，发展乡镇商贸中心4处，日用品配送中心2个，乡镇直营店6个，村级便民店220个。。

　　二是推进农资经营服务网络建设。以欧米拉农资公司为龙头，充分发挥基层社经营网络优势，利用农资营销网点将化肥销售的触角延伸到农业生产一线，形成了以农资经营为重点的“区有配送中心，乡、村有销售网点”的农资连锁销售网络。现已建设农资配送中心2个，连锁配送网点133个，销售各类农资1100多吨，减少了农资流通环节，降低了农民的种植成本。

　　三是推进再生资源回收利用网络建设。以力源再生资源公司为龙头，以白沙埠分拣中心为依托，逐步整合白沙埠、李官、半程等镇再生资源回收站点，形成兼具经济效益和社会效益的新型再生资源回收利用经营服务体系。2014年完成各类废旧物资78924.23吨，实现销售收入17.78亿元。

　　四是推进农产品经营服务网络建设。以经济基础较好、服务实力较强的基层社或龙头企业为依托，以市场为导向，围绕当地产业结构调整和农业社会化服务，积极领办或参股各类专业合作社，并在农资供应、技术推广、加工营销等方面提供“一条龙”服务，形成完整产业链。截至目前，全系统已发展专业合作社19家，入社社员7778户。

　　（责任编辑：任智超）