大连市社四项举措实现工作落实年七项任务提前完成

　　11月21日，大连市供销合作社组织机关干部、服务对象、群众和企业代表召开了工作落实年活动机关干部测评大会和群众满意度测评大会。据统计，截止到11月末，大连市供销合作社确定的13项工作任务中，有7项工作已经提前或者超额完成全年任务，其余6项正在按计划推进，预计12月底前将全部完成。

　　工作落实年活动开展以来，市供销合作社采取四项措施，确保各项工作得以顺利开展，取得明显成效，获得服务对象的满意评价。

　　一是加强领导，明确责任。成立工作落实年领导小组，设立工作落实办公室，确定工作联络员。对每项工作任务进行责任分解，实行定人、定量、定岗、定责管理，落实责任部门、分管领导、责任人和完成时间节点。

　　二是完善制度，科学规范。健全“工作项目化、项目责任化、责任具体化”的工作机制，制定工作任务分解书和推进“时间表”，按照“年初建账、季度对账、半年查账、年底交账”的要求，推行“台账式”管理办法。

　　三是重点督查，指导协调。加强工作任务落实情况的日常监督和评议，定期深入各责任部门和任务现场，跟踪督查工作部署、工作计划、责任分工、任务落实进展情况，及时提出督办意见，推动工作开展。

　　四是凝心聚力，狠抓落实。严格落实《大连市供销合作社年度工作落实机制建设实施意见》，把工作落实年确定的重要工作摆在首要位置，转变工作作风，强化工作流程，合理调配人员,按照“任务书”和“时间表”要求，分段有序、保质保量推进各项工作落到实处。

（责任编辑：谭思嘉）