澳大利亚农业家庭亟待制订接班人计划

 　　澳大利亚农业咨询机构ProAGtive主管奈特（Isobel Knight）在近期举办的一场农业盛会“Best Wool Best Lamb”上表示，澳大利亚9万余户农业家庭中，仅有不到18%的家庭制订了接班人计划。业内人士指出，澳大利亚农业家庭普遍缺少制订接班人计划的意识，这会为下一代的职业发展带来不确定因素，或将迫使他们将土地卖给大农业公司，从而失去土地。

　　会计事务所毕马威相关研究也曾指出，澳大利亚农业资产规模通常小于矿业、天然气或能源项目；澳农企多由家族经营，农业劳动力老龄化正在加重。年轻一代选择脱离土地，转入其它高收入行业，这意味着澳大利亚所有者放弃土地的意愿正在上升。

　　奈特指出，澳大利亚家族务农模式不断遭受打击，农企承受较大资金及社会压力的情况下，充分利用增长机遇的能力受限。提高农场盈利水平已被澳政府摆在了施政计划的重要位置。奈特认为，改变现状的关键是要尽快行动起来。

　　根据澳大利亚统计局2011年的数据，澳大利亚全国共有9.3万户农业家庭，29%的澳大利亚农业家庭育有3个或3个以上子女。咨询顾问史蒂芬斯（Mike Stephens）表示，如果一个农业家庭想要把资产进行合理分配——把土地留给一个孩子、然后分给其他孩子同等的财产、再留出养老金，那就要及早开始制订接班人计划，因为“积累财富往往需要较长的时间”。

　　澳传统农业家庭面临的另外一个窘境是，尽管女性是维系农业社区社会架构的纽带，但仍有很多家庭不愿让女性成员参与家庭事业。奈特认为，人们在制订家庭事业发展策略时通常会忽略女性成员的作用，假如能够让她们发挥自己的知识和才干，将会带来新的机遇。维州农民联合会（Victorian Farmers Federation）主席图伊（Peter Tuohey）认为，当代农业家庭在接纳女性成员参与家庭事业方面做的很好，他认为女性能参与到家庭事业的许多方面，“很多女性可以从事农业耕作，或者负责管理账目”。

　　（责任编辑：张蕾）