抓改造提升服务 增实力惠及百姓

　　近年来，山西省运城市临猗县孙吉镇供销社紧紧围绕十八大会议精神的要求，强力推进转型跨越，不断加快企业的改造提升，使基层社在激烈竞争的市场浪潮中持续稳步发展。

　　孙吉镇是临猗县最大的乡镇，西邻黄河，北与万荣荣河镇接壤，全镇管辖45个行政村，人口5.2万人，耕地面积12.6万亩。孙吉镇供销社在册干部职工86名，离退休人员62名。2013年全社商品购进完成6943万元，商品销售6846万元，企业收入52万元，为国家上缴税费100余万元。

　　该镇在改造过程中，坚持做到“三不”：即坚持服务三农不走样，坚持改造提升不松动，坚持资产完整不受损。具体讲有以下三点：

　　服务三农不走样

　　供销社是为农服务的合作经济组织，其根在农村，发展在农村。进入市场经济后，供销社失去商品营的优势，今后的路子如何走，是摆在每一位供销人面前的难题。1998年，该社就依据自身场地大、资产多，占据黄金地段的优势，结合当地远离县城，集市较大，人口较多的特点及农村经济发展的需求，果断提出了“办大事、办大市场、办好大市场”的工作目标，把孙吉供销社由原来的商品经营型向资产经营型转移，强力推进基层供销社的改造。在镇党委、政府及各职能部门的支持配合下，结合城镇建设规划，通过多渠道筹资500余万元，精心设计、合理布局、项目招标的运作，一期工程历经一年半时间，建成一座占地24.7亩，东西两面街房、中间大棚，通道纵横，固定门店162间，流动摊位720个，建筑面积1.2万平方米的古镇市场。市场的兴建不仅救活了一个基层社，发展了一方经济，惠及了周边6个乡镇18万百姓，而且妥善安置60名企业职工，为1000余名农村富余劳动力提供了充裕的经营场所和就业机会，成为繁荣当地经济和供销社发展的一个新亮点。

　　改造提升不松动

　　为了使市场规模和服务功能不断增强提升，十多年来，该社不断加快完善市场改造力度，在一期工程建设的基础上，2012年至今又先后投资200余万元，对市场南北两面进行房产开发改造，增加门面房50间，建筑面积3000平方米，并与药材公司协商，按照互惠互利的原则双方达成协议，共同开发市场，使多年来影响市场整体发展规划的症结得到妥善解决。2013年是省供销社的项目落地年，该社集中精力，采取切实有效措施，着力狠抓重点项目，招商引资1200万元对市场部分临时摊位、场地进行整合资源，经过四个月的紧张施工，兴建一座建筑面积达1000平方米的服装综合超市，做到当年投资兴建，当年建成运营，当年实现盈利，企业增收11万元。着力加快市场的安全、管理、服务提升，通过安装视频监控、路灯，改造修缮路面、市场亮化、美化，全力提升市场品位，打造乡镇星级市场，树立供销社新形象。填补经营空白，服务四方百姓，市场发展至今，已成为集农资、百货、服装、布匹、家电、金银首饰等多种商品于一体的农村日用消费品综合市场，年商品交易额超过亿元。

　　资产完整不受损

　　在市场改造过程中，为了使社有资产不受损害，实现保值增值，该社采取四条措施：一是职工集资建房实现收支两条线，集资结算利息，承包收取房租，产权归供销社所有。二是社会筹资建房，与开发商签订长期租凭协议，由投资者直接兴建，企业收取一定比例的租赁费。四是由供销社出资统一开发管理。到目前为止，市场中供销社拥有产权房屋67间，社有资产增加800多万元，真正实现社有资产不受损，达到保值增值的目的。同时，该社还通过市场环境整治，创优发展环境，亲商爱商护商，化解各种矛盾等方式，为商户提供全程优质服务，为求建设平安市场、诚信市场、和谐市场、美丽市场。

　　通过多年的实践，他们深深认识到，整合社有资产，加快企业改造是基层供销社发展的有效途径，但在改造中必须确保社有资产的保值增值，这样才能使企业步入快速的发轨道，实现供销社的“二次振兴”。