王小刚副主任对崇州供销社项目申报和推进工作给予充分肯定

　　7月3日，四川省供销社党组成员，副主任王小刚等一行到成都市的崇州市考察调研项目工作，并主持召开成都地区项目工作座谈会。四川省供销社副巡视员李林、成都市农委（供销社）副主任范晓宏等陪同调研。

　　王小刚等一行先后深入到崇州市富明蔬菜合作社有机蔬菜基地、崇州丰乐合作社黑宝猪养殖基地、崇州市康红果蔬专业合作社宝石梨种植基地、崇州市桤泉绿聚源红提专业合作社红提种植基地、崇州市土而奇禽业专业合作社蛋鸡养殖基地和崇州市元通供销社农资配送中心调研，了解崇州市10万亩粮食高产稳产高效和新村建设综合示范基地情况，现场对2013年富明蔬菜合作社有机蔬菜种植基地扩建项目、2014年四川省农村社会化服务体系建设项目崇州市元通供销社农资配送中心建设项目的实施和监管进行指导。调研期间，听取基层干部职工的建议和意见，对崇州市供销社项目申报和推进工作给予充分肯定。

　　随即，王小刚在元通供销社主持召开项目工作座谈会。成都市的崇州、郫县、都江堰等14个区（市）县供销社主任代表，结合实际就项目培育，申报，实施等问题进行交流和探讨。成都市农委（供销社）副主任范晓宏针对区（市）县供销社目前建设项目情况提出要求和建议。

　　在座谈会上，王小刚对成都市打造供销社系统示范带的工作给予充分肯定，认为成都作为省会城市，资产过亿的区（市）县供销社占5个，项目培育，申报，实施有差距，工作思路措施要有所动作，奋起直追迎头赶上。

　　王小刚在谈到想不想干事，干什么事，怎么干成事的问题时强调，抓项目工作，第一，谋事首先提认识，使项目工作成为供销社发展的新引擎。一是谋事成，在县级供销社班子“一把手”非常重要；二是谋事要了解当地党政对农业发展的方向，主动融入有所作为；三是谋事要研究供销社改革“三个力量”，恢复创新发展。第二，干事要积极主动，使项目工作成为网络体系建设的新载体。一是供销社保持传统业服务与开展公益性服务是相互的不矛盾，既要培育符合申报项目主体，又要明确保项目实施后的严格性，项目一经确定不得更改。第三，成事必须抓机遇，使项目工作成为为农服务的新抓手。中央已为供销社改革指明了方向， 按照“改造自我、服务农民”的要求，根据自身的条件，培育载体，抓好供销社项目申报，主动争取政策支持，把项目工作作为为农服务的新抓手加快落实。