黑龙江省供销合作社“三突出”加强“新网工程”建设

　　一突出建设重点。在农产品流通体系建设上，要抢抓国家优化农产品流通体系等诸多政策机遇，以加强产销衔接为重点，紧紧围绕生产、流通、消费三个环节，加快形成连接城乡、布局合理、设施先进、功能完备的农产品流通网络。要突出在重要的农产品生产市县建设一批产地农产品批发市场，完善包括以仓储、物流为重点的农产品流通基础设施。在日用消费品流通体系建设上，要以省社电子商务公司为依托，积极探索组建省级日用消费品采购配送中心，通过发展总经销、总代理及加盟连锁，提高大宗商品、品牌商品的联合采购水平，形成规模效应，降低采购成本。多途径建设好县级配送中心，紧紧抓住当前小城镇建设和基层社改造的有利契机，发展县域内的二级配送体系。力争到年底，全系统自建、联建有一定规模的采购配送中心20家以上。在农资流通体系建设上，要加强龙头企业与农户的直接对接，增强社会化服务能力。进一步抓好信息化、规范化建设，强化农业科技服务功能。在再生资源流通体系建设上，要把重点放在市地物流园区和分拣中心建设上，整合社会网点，形成上下贯通的经营体系。

　　二突出信息化牵动。将信息化作为供销社网络建设的一次革命，充分发挥信息技术对系统网络资源的整合和带动功能，努力打造“买全省、卖全国”和“买全国、卖全省”的大流通格局。充分利用全省已有的经营服务网络和省社电子商务公司打造的“网上供销社”平台，加快系统上下的业务对接与资源整合。充分利用现代信息技术发展网络营销，尽快开展部分商品的网上交易和配送。加快系统信息化建设，推进信息化管理，提升网络工作效率和现代化管理水平。

　　三突出整体协调规范发展。加强省内产业发展的高端设计，搞好产业分工。进一步优化网络布局，使发展起来的实体门店及标准化、示范性配送中心与连锁网络、龙头企业有效对接，加强与上下游产业的配套协作，形成生产、流通、销售紧密结合的竞争优势，提高网络的产业层次和辐射带动力。充分发挥优势，整合资源，努力推进网络建设由数量扩张型向质量效益型转变。

（责任编辑：谭思嘉）