山东泰安市各级供销合作社培育社属企业增强服务能力

　　近年来，泰安市各级供销社将社属企业作为履行为农服务宗旨的重要平台和抓手，坚持“提升壮大实力、增强服务能力”两手抓工作机制，深化社属企业改革，培育了一批龙头企业，服务了一方乡村百姓。

　　培育发展壮大，夯实自身实力。“打铁还需自身硬”。泰安市社通过“连锁、联合、融资、品牌、人才”五大战略，力促社属企业膨胀规模、提高效益。一是发展连锁经营。强化社属龙头企业主导地位，大力发展连锁经营，完善服务网络。全市供销系统直属企业已建设农资配送中心21处，农资直营店372个，连锁加盟店2146个；日用品配送中心12处，乡镇直营店52个，村居连锁店1650个。二是强化联合合作。引导、鼓励和帮助社属企业通过技术引进、经营合作等方式，与国内外有实力的大企业、大集团合作。泰安市华源棉业公司与全国知名的棉业集团合作，建设大型农产品物流仓储交易中心，同时承担国家棉花储备任务。项目总投资4亿元，建成后可实现15万吨的棉花储备和交易规模，届时将形成辐射周边的区域性棉花及农产品交易中心。三是依托项目融资。指导社属企业及时准确把握国家产业政策，加大项目融资力度，增强企业发展活力。宁阳县农业生产资料批发交易市场建设项目，被列入2013年“新网工程”重点扶持项目，获中央财政专项扶持资金300万元。今年新建农资农化技术服务中心、标准化仓储设施，配齐测土配方、庄稼医院化验设备等设施。四是加强品牌建设。引导和帮助社属企业推行品牌战略，积极参与农业产业化经营，提升系统名优农产品质量和市场竞争力。新特农产品经贸有限公司，以品牌农业培育为重点，积极参与高效生态农业产业园区建设，注册了“新泰芹菜”国家级地理标志商标，建成“新泰芹菜”标准化示范基地300亩。全市供销系统直属企业共注册农产品商标25个，获取有机、无公害、绿色认证10个。五是强化人才支撑。加强对社属企业帮扶指导力度，结合“人才兴社”战略，开展人才培养、人才储备工作。发挥泰安市供销培训中心作用，加强经营管理人员培训，保证社属企业充足的高层次人才。已累计举办培训班20期，培训各类经营管理人员近500人。

　　延伸服务触角，强化服务功能。“有了金刚钻，才能揽到瓷器活”。社属企业自身实力的不断壮大，为各项为农服务工作的开展打下了坚实基础。一是通过龙头带动，实现助农增收。各社属企业紧紧围绕农业产业化经营，建设优质农产品示范基地，依托“龙头企业+基层社+农户”的经营模式，带动农民规范化生产。新泰市新特农产品公司，以组建专业合作社和示范基地为切入点，建立芹菜、花生、土豆、樱桃等各类专业合作社20个，标准化基地6000亩，带动当地3.8万户农民从事特色种养殖，实现助农增收9800万元。二是通过托管土地，实现系列化服务。社属企业依托村两委整合土地，并集中开展农资、农机、农化等系列服务。宁阳天源种粮有限公司与宁阳县乡饮良种种植基地签订托管服务协议，组建大田农机服务队和劳务服务队，对流转的700亩土地提供耕、播、种、管等环节的托管服务。三是通过测土配方，实现精准施肥。根据种植品种及面积，对土壤进行化验检测，因地施肥。泰安烟农供销农资公司，与宁阳县东疏镇寺头村签订服务协议，成立村级服务站，新上“现代化测土配肥机”等机械设备，给农户建立土地肥力档案，已测土配方施肥 3900亩，农户年可节支增收50万元。四是通过农资下乡，实现科技服务。社属各农资公司在耕种重要时节举办放心农资下乡活动，将优质肥、放心肥送到田间地头，保障农业生产需要。泰安市富源农资公司在岱岳区范缜谷庄村开展科技惠农服务活动，现场展示农资10余种，发放农资识假辨假知识及使用技术宣传资料2000余份，解答农业生产、种植等问题400余个。五是通过农消对接，实现物价稳定。泰安市供销系统直属企业推进产销对接，减少中间流通环节，降低农产品价格，为农民解决销路，使市民得到实惠。肥城市泰山新合作公司以高于农产品采购商10%的价格收购农产品，公司各网点所售蔬菜，全部由公司农产品配送中心批量组织货源，价格上比农贸市场低20%左右。下设的各个直营店每天推出5个品种的特价蔬菜，进价销售，有效地带动了当地市场上蔬菜价格的稳定。

　　（责任编辑：任智超）