河北曲周县供销合作社着力打造新型为农服务体系

　　近年来，河北曲周县供销合作社加强改革，开拓创新，坚持项目兴社，开放活社理念，致力打造与现代农业相适应的为农服务体系，经济效益连年递增，购销指标突破6亿大关，取得了社属企业、改制企业、职工领办企业共同发展的良好效果，为农村经济方面做出了突出贡献。该社先后荣获“全省基层组织创新先进单位”、“全市供销合作社先进单位” 等荣誉称号，该社穗丰园甜玉米专业合作社被中华供销总社评为2012年农民专业合作社示范社，该县联社主任李新亮被人社部、全国供销联社总社授予“全国供销合作社系统劳动模范”。

　　开放办社，搭建服务平台

　　一是勇于创新，积极探索。第四疃供销合作社投资500万元流转土地1300亩，创建了有机蔬菜基地，注册了邯郸市富仓种植有限公司和“阁润”有机蔬菜合作社，并抽调机关两名同志深入一线开展经营服务活动，产品畅销北京、天津、石家庄等，并直供邯郸市20多个住宅社区，走出了一条流转土地，规模经营兴社富民的新路子。省供销合作社“调研与建议”专刊介绍了该供销合作社土地流转发展有机蔬菜的先进经验和做法。二是建设中心，服务群众。城区供销合作社投资180万元，新建供销合作社综合服务中心，该中心占地10余亩，建筑面积2000平方米，建成临街门市、办公室30间，为群众提供农资、日用品供应，农副产品收购以及餐饮、建材等一体化服务。三是整合资源，力建平台。在省、市供销合作社的指导下，学习保定阜平、石家庄灵寿县社先进经验，注册成立了曲周县农民合作社联合社，坚持开放办社的理念，集中系统优良资产和人力资源，采取“投资改造、融资重组”的方法，大力推进基层组织体制创新，建设新型基层供销合作社和专业社联合社，全力打造新型为农服务体系。目前，全县10个乡镇都组建了以农民为主体的新型基层供销合作社，盘活社有资产1390万元，吸收社外资产1272万元，吸收专业社69个，新增社员3802个，为服务基层搭建了广阔平台。

　　项目强社，提升服务能力

　　曲周县供销合作社始终把引资上项目作为强社的必经之路，近年来，累计完成投资4.5亿元，涉及社办工业、商贸流通、商业地产、民生工程等领域。一是兴建了县城集中供应压缩天然气项目。该项目由县供销合作社与东海天然气公司联合投资建设，被列入曲周县十二五规划民生工程项目。目前，已完成投资4010万元，铺设主管道9000米，建成供气站、购置运气车辆、铺设管道、办公设施及配套设施等，为5000多户居民供应天然气。二是引进了年产10亿只尖端紧固件生产项目。该项目由上海一家五金公司与曲周远大公司联合投资，总投资1.2亿元，占地面积50亩，主要建成生产车间、仓库、宿办楼等5620平方米。目前，该项目已竣工投产，年产值达到2亿元，实现利税2000万元，增加就业240人。三是建成了华盛棉业项目。由县供销合作社与河南疃供销合作社联合投资，投资2960万元，成立华盛棉业有限公司，建成了全县第一个400型棉花打包机项目，并建成棉花储备库、加工车间等1.31万平米。同时，投资500万元，新建粮食收储仓库2.5万平方米，全年收储粮食5000万公斤，实现利税500多万元。四是成立了嘉滏房地产开发公司。积极参与城镇地产开发。投资3500 万元，开发供销合作社闲置资产建成了高标准的嘉和住宅小区，150户居民乔迁新居；投资2500万元，参与曲周县槐桥相公庄新农村住宅楼建设项目，完成建筑面积2800平方米，230套住宅已交付使用。五是实现了金日公司退城进郊。计划总投资5.1亿元，在县工业园区建设了占地面积100亩的果蔬速冻加工及农产品冷链物流建设项目，实现了金日公司退成进郊整体搬迁。项目建成后，可实现年销售收入9.35亿元，利税1.23亿元，新增就业1000人，带动农民增收1.5亿元。

　　实业兴社，夯实发展后劲

　　一是盘活现有资产。通过对土地使用权、设备、存货的公开出售，盘活集体资产1300多万元，化解债务5000多万元，197名职工得到合理安置，彻底解决了历史遗留的问题。二是改制现有企业。利用我县及周围地区棉花产量大的优势，对所属5家棉花企业进行了改制，成立股份合作制为主体的棉业有限公司，成为曲周棉花市场的主导力量，有效地促进了棉花产业的发展。三是建设重大项目。建成了总投资4200万元，占地60亩，建筑面积4.6万平方米的金梧桐建材配送中心，年营业收入可达到1.2亿元，实现税金400多万元，带动就业400多人，成为邯郸东部最大的材料装饰中心，其典型经验在全省供销系统推广。四是完善服务体系。整合农村流通服务体系。采取“自建、联建、鼓励职工回村建、吸引资金共同建”的方法，共建成连锁店、便民店350家，各类配送中心5家，农资、棉花、再生资源、烟花爆竹协会4个，物资回收公司2家，新建综合社区服务中心1家。逐步建立了集生活消费品、农业生产资料、农副产品、再生资源、文化娱乐、中介代理于一体的“三农”服务新平台。特别是建立了农资配送中心，发展农资连锁店30多个，建立农资服务站、经销点130多个，销售网点遍布全县10个乡镇及重点村，构建了上下贯通、物流顺畅、管理科学、经营规范的农资连锁配送网络，有效促进了农资销售。

　　（责任编辑：高徽）