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县市社:建龙头 搭平台

图为山东沂蒙优质农产品交易中心的农业示范园。

  基础工作做扎实了,还需要继续延长产业链,这需要龙头企业带动、市场平台搭建,而县市社则发挥了承上启下的关键作用。充分整合供销合作社在农产品生产、种植和销售过程中的资源优势,通过集团化的发展来实现对全产业链的服务,成为了近年来山东省社开展农产品现代经营服务体系建设的一大亮点。

  淄博众得利集团有限公司正是这样一家依托集团化优势开展经营服务的供销合作社社属企业。记者在众得利集团采访时了解到,今年7月份正式挂牌组建的淄博众得利集团由淄博市社所属的众得利农资连锁公司、绿地喜生物肥业公司、众盈农业发展公司、创盈投资公司、宝玺融资担保公司以及蔬菜专业合作社、农业新技术科研中心等组成。该集团从开展农资连锁经营,为农民提供农业新技术服务起步,到组织农民进行标准化生产,创新农产品经营,再到涉农融资担保服务,逐步向农业产业化、集约化、延伸化服务发展。

  淄博众得利集团通过对农资连锁服务、农业新技术服务、农产品经营服务、融资担保服务等有效的整合,实现了农业生产的全产业链服务,有效破解了当前鲜活农产品生产经营存在的突出问题。据众得利集团有限公司行政总监吕严辉介绍,当前众得利集团通过农资的规模采购、直供和科学合理施肥用药降低了农业生产成本20%以上;通过依托集团公司开展产销直接对接,节约流通成本50%以上;此外,该集团还通过实施标准化生产、建立健全质量监测和追溯机制,使鲜活农产品质量安全有了保障,大部分基地农产品比一般农产品的价格高出30%以上。

  目前,众得利集团已经在临淄区内的8个乡镇、270余个行政村发展300多个农资直供点,每吨化肥价格优惠80-100元,2011年实现化肥直供32980吨,让利农民300余万元。同时,该集团先后与北京、上海、山东等地的大型超市建立直供关系,仅与北京物美超市“农超对接”产品已达20余种,日配量达120余吨,直供超市达到100多家。

  除了龙头带动,搭建农产品交易平台也是县市社积极探索的一条有效途径。

  临沂市社在当地政府的支持下投资4000万元成立了山东沂蒙优质农产品交易中心,将公益性与经营性相结合,采取政府扶持、供销合作社主导、市场化运作的方式,以市社为主导,县、乡、村三级供销合作社为基础,以临沂市蔬菜、果品、养殖业3个农民专业合作社联合社为龙头,联合全市从事优质农产品生产的农民专业合作社共同参与经营。

  临沂市供销合作社副主任李辉介绍说,“交易中心的建设将农产品的生产与经营有效地整合在一起,并依托供销合作社在农资与农技等方面的优势开展农业生产服务。同时,交易中心依托示范园区的建设来指导和规范各生产基地的生产,只有符合生产标准的农产品才能进入交易中心的购销网络体系中,这有效地保障了交易中心的农产品质量,对于推动品牌建设具有重要的作用。此外,交易中心还严格实施质量可追溯体系,销售的农产品一旦出了问题便可以追溯到源头。”

  据了解,目前山东沂蒙优质农产品交易中心共有3个直营基地和30个直采基地,基地占地面积近2万亩。同时,市社还在各县区建设199个蔬菜、果品、养殖基地,并通过对这些基地的规范管理与指导,使之成为交易中心农产品的生产源头。此外,该交易中心还全力打造“沂蒙绿源”农产品品牌,并在上海、北京、武汉等地设立分公司,大力推进“农产对接”和“基超对接”的销售模式,并全力开展电子商务模式来拓展销售渠道,从而建设成以交易中心为枢纽的农产品现代经营服务体系,助推当地农业产业的升级与发展。


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