贵州省社与省财政厅联合开展“新网工程”专项资金检查

　　进一步加强对“新网工程”专项资金的监督管理，切实解决专项资金使用过程中的突出问题，预防腐败行为的发生，更好地发挥专项资金在促进“新网工程”建设中的作用，按照国家财政部、总社的统一部署，省社联合省财政厅组成四个工作组，于5月14日至30日，顺利完成了贵州全省范围内2010—2011年度中央、省级“新网工程”专项资金使用情况的检查。

　　贵州省社党组书记、主任张达伟明确指示要求各工作组，要严格按照有关文件要求，以国家有关法律法规、财会制度、“新网工程”项目申报材料等为依据，坚持实事求是、科学规范、客观公正的原则，采取“听、看、查、问”四种方式相结合，切实摸清专项资金的使用投入情况，对“新网工程”建设情况进行客观全面的检查。

　　检查工作分自查、抽查、整改三个阶段进行，检查组以听取项目实施单位汇报与实地核查相结合，采取勘查现场和网点设施、查阅财务和建设档案、走访基层员工和受益农户等方法进行，重点检查“新网工程”专项资金使用情况和项目的建设实施、管理、效益及目标实现情况。

　　通过检查，全省“新网工程”项目进展情况良好，专项资金均未发现截流、贪污现象。承办项目的单位将项目建设放在首要位置，一把手主抓负责，部份地区还建立了项目终身负责制，强化了项目实施前、中和后的检查。工作组认为，“新网工程”项目建设给供销合作社带来的不仅是“显性贡献”，还有其“隐性作用”：一是四两拨千斤。对一个项目而言，虽然专项资金在数量上并不占绝对优势，但扶持资金所传递的帮扶信息却作用明显，成效显著，以小见大地为项目的实施和推广鼓劲加力。二是名利双丰收。在实施项目的同时，各级供销合作社积极整合资源、扩展网络，社有资产保值、增值效果明显，群众也真实感受到了供销合作社所带来的实惠，在经济效益上升的同时，也收获了显著的社会效益。三是内外双联动。“以项目建设为抓手……”已成了各级供销合作社汇报工作中常用的启下语。“新网工程”在全省实施以来，基层社变化大、实力提升快，很大程度上确实得益于项目的带动。一个好的项目在贵州供销人的眼里看来，既是压力又是动力，抓好项目建设既增强了我们自己想干事、干成事的信心和实力，又以此筑巢引凤，海纳百川地吸引了大量系统外资源，共同促进我省供销事业发展壮大。

　　（责任编辑：高徽）