河南郑州市社推行“四化”提升信息宣传水平

　　今年以来，河南省郑州市供销合作社加大信息宣传力度，积极推行 “四化”，着力提升信息宣传水平。

　　一是队伍建设网格化。要求各县（市）、区社和市社直属各单位要指定一位领导同志分管信息工作，办公室（或相关部门 ）确定一名负责同志抓信息工作。同时各县（市）区社、市社直属各单位和市社机关各处室应确定1-2名专（兼职）信息员作为市供销合作社信息员，实行信息宣传队伍网格化，消除了信息宣传队伍空白点。

　　二是信息内容重点化。市社每季度都下发信息及宣传报送重点，报送内容除贯彻落实各级党委、政府及上级社有关重要决策和重要会议精神的情况外，重点要求上报本单位改革与发展中的新情况、新问题、新思路、新举措、典型经验和比较重要的调研报告及相关工作建议；与本行业、本单位有关的重要商品的市场动态、生产情况、经营形势分析和预测及行业内比较关注的重要问题。

　　三是教育培训多元化。5月18日——21日，市社组织各县（市）供销合作社、直属各单位的办公室主任及分管信息宣传工作的副主任（信息宣传员），控股企业及市社机关各处室信息员，先后邀请市政府文电处处长、河南经济报副总编、省供销合作社办公室副主任等领导，就公文写作及处理、如何做好媒体应对及信息宣传对广大信息员进行了深入浅出的讲解，使大家对供销系统信息工作特点和应把握的要点有了系统的了解，提升信息宣传人员的多元化素质。

　　四是信息报送制度化。市社建立了信息报送目标管理制度和计分制度。各县（市）、区社和市社直属各单位每月至少报3条有价值的信息。市社办公室每季度以手机短信或信函的形式向主要负责人通报信息宣传工作情况，每半年下发一次通报。建立信息工作定期沟通交流制度。市社办公室定期召开办公室工作会议，总结部署信息工作，交流各地信息工作情况。不定期召开市社直属各单位信息工作会议，召集有关单位共同研究信息工作中遇到的问题和重要情况。市社同时将信息宣传工作纳入年度目标考核，年终进行总评。

　　（责任编辑：高徽）