河北邯郸市社信息宣传工作做到“五个新”

　　2011年，河北省邯郸市供销合作社把信息宣传工作作为一项重点工作来抓，进一步提高思想认识，强化组织领导，加大工作力度，完善工作机制，使信息宣传工作取得了较好成绩，扩大了供销合作社的社会影响力、提升了供销合作社的社会地位，助推了供销合作社事业的发展。主要体现在五个“新”：

　　1、领导重视，信息宣传工作得到新加强。市社党委高度重视信息宣传工作，把此项工作列入五项重点工作之一，明确了主管领导和牵头处室。各县（市、区）社、市直各单位一把手牵头负责，选配了政治可靠、写作水平高、工作积极性高的工作人员，形成了层层有组织、有机构、有人员的大宣传网络。系统上下齐心协力，心往一处想、劲往一处使，有力地推动了信息宣传工作的开展。

　　2、措施有力，信息宣传工作达到新高度。市社制定了《信息反馈、新闻报道工作目标责任制考核办法》，明确了任务目标，实行一票否决，坚决兑现奖惩。坚持每季一通报，一排队，一点评，大大加快了任务完成的速度。2011年，市社系统共刊登各类宣传稿件达575篇，市级以上信息部门转载各类信息256篇，为近10年来最多。

　　3、开阔思路，媒体对接有新进展。积极主动对接主流媒体，争取支持，广泛推介供销合作社，展示供销合作社人的风采，在沟通中建立友谊，在交往中显现素质，建立了快捷畅通的沟通交流渠道。重视开拓新兴传媒，信息宣传呈现出百花齐放的良好局面。报纸、电台、电视台、网络、手机报、刊物、信息简报等多类传媒对我社的工作纷纷给予报道，并在显要位置制作了醒目的供销社标识，做到了空中有声、电视上有影、报纸上有名、网络上有字、交通要道上有牌，打造了全方位、多角度、立体化的宣传格局。

　　4、营造氛围，助力发展有新突破。系统信息宣传工作紧紧围绕市社中心工作，抓住重点、要点，展示亮点，有密度、显力度、见深度，实现了新闻宣传的针对性、主动性、实效性，打造了全新供销合作社形象，为供销合作社的改革发展营造了良好的外部环境。一是各级党委政府对供销合作社工作进一步重视。邯郸市委书记郭大建指出：供销合作社是农业社会化服务的骨干力量、农村现代物流的主导力量和农民专业合作的带动力量。原市长郑雪碧讲到：全市供销合作事业步入了改革发展的快车道，有力服务了农业增效、农民增收和农村发展。市委书记、市长参加了河北省社与邯郸市政府战略合作协议签约仪式，市长亲自致辞。人大代表、省、市政协委员、市级老领导多次到供销社视察调研，并对我社改革发展工作给予了高度评价。二是政策扶持力度进一步加大。邯郸市政府《关于进一步加快供销合作社改革发展的意见》、《邯郸市再生资源回收管理办法》、《关于进一步深化基层供销社组织体制改革的意见》和《邯郸市级食盐储备管理办法》得到顺利出台。三是广大人民群众对供销合作社有了一个全新的认识，供销合作社的知名度和地位得到了大幅度提升。市社的重点项目和县城商贸体工程、基层组织体制改革工程进度加快、资金资产盘活力度加大、为农服务平台建设速度提升，各项工作实绩突出，得到了市委、市政府和上级社的肯定。

　　5、强化培训，宣传队伍素质有新提高。系统各单位精心调配了素质高的工作人员，给待遇、指路子、压担子、定任务，工作人员积极，拼搏进取，干中学、学中干，迅速提高水平能力，在素材挖掘上进一步加深，在文字材料组织上水平进一步提高，在信息反馈层级上进一步提升。

（责任编辑：谭思嘉）