沈阳市社部署2012年县区（市）工作任务

　　3月7日，为认真贯彻总社、省社及各级政府指示精神,落实沈阳市供销社六届三次理事会议工作目标，沈阳市供销社召开了2012年区县（市）供销社工作会议，总结区县（市）供销社2011年工作，研究部署2012年工作任务。市社领导班子成员，市社机关相关处室和企业负责人及8个区县市供销社主任、主管主任及基层科长40余人参加会议。

　　会议回顾了2011年区县（市）供销社主要工作完成情况，全面部署今后区县（市）供销社工作任务。2012全市供销社要继续围绕“项目年”主题做到“六个抓好”：一是抓好鲜活农产品流通体系建设，充分发挥供销社联通城乡市场的“双向流通”优势；二是抓好“两社一会”建设，不断培育和完善新型农业社会化服务组织；三是抓好农业科技创新，不断提高供销社为农服务水平；四是抓好“新网工程”建设，不断提高供销合作社流通现代化水平；五是抓好改造管理，不断加强县、基两级供销社建设；六是抓好项目建设，不断增强供销合作社发展后劲。8个区县（市）供销社主任围绕2012年项目建设、新网工程、基层社改造等方面的重点工作进行了座谈讨论。

　　市供销社主任王帅英提出工作要求，2012年，全市供销社要面对新形势、新情况、新问题，强化“项目年”工作，抓好4项重要工作：一是研究政策抓项目。供销社要围绕国家产业政策，发挥优势上项目、联合合作上项目、整合资源上项目，积极争取各级政府政策支持，壮大供销社发展实力；二是开放办社抓合作。以系统内合作、内外联合、能人引进、资源整合等方式做实供销社产业，做强供销社企业；三是树立形象抓服务。通过搭平台、搞活动、抓培训、树品牌等途径，增强服务三农能力，树立供销社新形象。四是带好队伍抓班子。既要抓好领导班子自身建设，做到想事、干事、干成事、不出事；又要抓好职工队伍建设，善于吸纳能人和培养新人，增强供销社干部队伍的整体素质。　

（责任编辑：谭思嘉）